2014年上半年，全国整体汽车市场形势十分严峻，伴随全国车市销量的下滑，东南汽车经营形势也越来越严峻。在这关键的阶段，东南汽车开展了“传递正能量”活动，尽力在公司上下营造出积极向上、共渡难关的氛围，同时积极推行“OPUP损益挽回专案”，发动各个部门员工群策群力，从务实的角度为公司损益的改善献计献策。
东南汽车举办“寻找正能量”活动，以演讲的形式，通过树立先进集体及个人同时展示先进事迹的方式，不断地给广大职工传递正能量，进一步调动广大员工的积极性，从员工心态的转变做起，逐步促进公司经营面的改善。来自生产、研发、服务等不同部门11名选手以各自独特视角和方式讲述了一个个感人的正能量故事。活动圆满结束后，公司还通过如企业报刊等宣传渠道，持续着传递正能量气息。此次活动的开展，对在全公司范围内营造比业绩、比作风的氛围起到了十分积极的作用。
为设法冲破困境，改善经营局面，6月初东南汽车内部成立专案TEAM ，以“开源节流 降本增效”为宗旨，展开2014年下半年“损益挽回行动计划（OPUP）”的制定和实施。专案涉及产品营销面、材料成本面、生产成本面、人力成本面、部门费用面等与公司损益相关的各个构面，7月份起公司将每月举办2次专案会议，以持续检核各个构面的改善对策及实施情况。
