3月30日，金龙客车召开“拼出高质量·赢战新格局”2023年度国内经销商会议。公司总经理丁明彬、国内营销事业部总经理夏振华、客户服务中心副总经理吴炜琪，以及公司各关联部门主管及来自全国各地的经销商代表出席会议。
会议现场
过去三年，受到疫情影响，公司经销商年会未能如期举办。作为疫情结束后经销渠道首次线下集中会议，来自全国各地的经销商伙伴齐聚一堂，现场氛围格外热烈。会议进一步深化了公司与经销商伙伴的合作情谊，总结经销商工作成果，共赢高质量全新格局！
国内营销干部列队欢迎远道而来的经销伙伴
三年来，公司蓄势聚能，在逆境中练就了化危为机、愈战愈强的本领。2022年，公司整体营收同比2021年增长26.3%，经营质量大幅改善；尤其是国内营销事业部，在市场需求下降18.2%的不利条件下，销售业绩逆势增长，市占率创八年来新高，利润同比大幅提升！
公司总经理丁明彬致辞
公司总经理丁明彬首先致辞。丁明彬介绍了公司未来三年发展战略以及2023年公司经营策略，向经销伙伴传递了共同前进的决心和信心。2023年，公司将彻底脱胎换骨，全面推进“高质量发展”。丁总强调，为更好地“集聚资源，广开渠道”，公司将在布局、激励、区域扶持等方面，优化构建经销商管理体系，与经销商深入合作，协同做好渠道下沉工作，深耕二三线的增量市场，与经销伙伴互惠互利；同时，在新产品、新模式、新业务、新领域上，欢迎全体经销商积极参与，与公司一起突破创新，实现共赢！
国内营销事业部总经理夏振华发表讲话
国内营销事业部总经理夏振华发表讲话。夏振华简要回顾行业发展状况。他指出，过去三年极不平凡，面对复杂的市场环境，国内营销锐意改革，推动营造积极向上的营销文化，精准投入、高效作战，连续三年业绩、利润双向提升！夏振华强调，公司与经销商休戚相关、荣辱与共，并以“四个毫不动摇”深入、全面地解析了经销商的发展困惑，表明公司与经销伙伴合作共赢的坚毅态度。2023年国内营销围绕“全面深化新客户关系建设，构建高质量发展新格局”营销战略开展工作，夏振华希望全体经销伙伴，通力合作，聚力前行，共同谱写高质量发展新篇章！
公司的高质量发展，将为经销商提供广阔的平台和有力的支持。客户服务中心、营销服务中心分别就售后保障、配件供应、订单获取、投标支持、金融服务、推广支持等方面做服务介绍。两个平台将最大化聚合团队力量提供支持，与经销商伙伴并肩作战，全力拼搏实现业绩指标、利润目标！
客户服务中心、营销服务中心工作宣贯
经销商渠道是金龙客车重要的营销资源，经销商是金龙客车重要的战略合作伙伴，公司取得的成绩，离不开全体金龙人的奋斗拼搏，更离不开经销商朋友的鼎力支持！为了表彰先进、树立典范，国内营销事业部优中选优，并在会议现场举行颁奖仪式，颁发了“功勋合作伙伴奖”、“优秀经销商奖”、“最佳市场开拓奖”、“最佳信用奖”、“最具潜力合作伙伴奖”五项大奖，向所有全力支持金龙客车的伙伴致以诚挚感谢，同时也引导和激励与会经销商同仁紧密团结、不畏艰险、持续奋斗、再创佳绩！
先进经销单位接受现场表彰
荣誉承载过去，开拓旨在未来。为更好地促进公司与经销渠道协同作战，会议集中安排了经销商政策宣贯、自动驾驶试乘体验、融资培训、产品介绍、样车鉴赏、内部需求支持交流会、厂区参观等多个环节。2023年，在新规划、新政策、新产品、新服务等全方位助力下，经销渠道必然焕发新生机、展现新活力！
会议议程有序、务实、高效
“新客户关系建设”的画卷，已在砥砺前行中铺展；“高质量发展”的华章，将在接续奋斗里书写！2023年，国内营销事业部将携手全国经销商伙伴，一起“拼出高质量，赢战新格局”，共同达成销售目标、共同分享胜利果实！
会议合影
