2月15日-16日，金龙客车国内营销事业部召开“拼出高质量·赢战新格局”2023年度工作会议暨“深学争优·敢为争先·实干争效”主题教育活动。公司党委、经营班子、业务高管、各职能支持部门领导莅临现场，与国内营销事业部、客户服务中心、营销服务中心420余人齐聚一堂，共同总结复盘2022年成果，谋篇布局2023年工作！
疫情发生以来，国内营销年度工作会议均采用直播连线的方式；本次会议，是疫情管控措施放开后首次在线下举办集中会议，具有特殊意义——在外征战三年的全体营销精英，终于凯旋，在厦门团聚。
过去三年，行业需求持续下滑，市场竞争日益激烈。国内营销发扬“负压车精神”，推进“新客户关系建设”，连续三年逆势提升市占率！尤其是在2022年，在市场需求下降18.2%的不利条件下，国内营销“聚焦利润、提质增效”，销售业绩逆势增长3.8%，任务完成率111%；市占率继续提升至5.9%；利润同比大幅改善近1亿元！
开场视频以2022卡塔尔世界杯作为主线，重现绿茵场上的精彩瞬间，交织回顾国内营销三年的奋斗历程。体育竞技与市场竞争有很多相同之处，都讲究策略打法、重视团队配合、比拼精神意志。这让与会同仁产生极大的共鸣，正如视频中所描述的那样，机会永远眷顾有准备、爱拼搏的人。三支亚洲球队战胜强敌，告诉我们“奋勇拼搏，就有希望”；阿根廷时隔36年重新夺冠，告诉我们“持续奋斗，才能成功”！
公司总经理丁明彬首先致辞，高度肯定了国内营销在过去一年内、三年内逆势拼搏所取得的优秀成绩，并指出了国内营销现阶段的不足以及后续的工作重点。
2023年，公司将全力开启高质量发展新阶段，对未来三年发展战略进行迭代升级，形成“科技创新、国际化经营、数字化转型、对外合作”四大重点战略。丁明彬强调，国内营销作为公司的基本盘、压舱石，要紧密围绕这四大战略，在具体工作中狠抓落实，继续深化新客户关系建设;同时，为全面落实推进公司高质量发展，对国内营销全体同仁提出了六点要求：转变思维模式、提升作战能力、协同融合发展、筑牢底线意识、加强团队建设、持续奋斗拼搏！
大战在即，国内营销事业部全体人员众志成城，整装待发，公司则从产品、交付、品质、营销服务、客户服务、财务支持等多个方面持续优化，集聚资源优势，为国内营销提供全面的支持与配合。
在产品技术方面，工程研究院将聚焦产品迭代升级，对准客户需求，打造领先行业的旗舰产品，实现产品与客户价值的契合；在交付环节，将通过促进品质提升、联动降本增效、聚焦订单驱动等措施，全面提升交付速度和品质；在品质把控方面，将完善三位一体质量管理机制，构建质量管理新格局，进一步提振市场信心；在客户服务和营销服务上，两个平台将最大化聚合团队力量提供支持，让国内营销将士心无旁骛，勇往直前；在财务支持方面，公司将坚持以“强支持、促融合、增效益、控风险”的服务理念为业务单位赋能。
国内营销协同管理工作小组执行副组长、专用车事业部总经理刘孔斌作《国内营销协同管理工作宣贯》。2023年，公司将重点建立国内营销市场协同机制、管理协同机制，形成国内营销资源共享平台，推动国内业务“高质量发展”。国内营销将积极参与落实，以实干作答，凭实绩交卷， 共享大商机、共育大市场、共建大协同。
战略战术已经明确、武器弹药已经就位，国内营销将士们又将踏上新的征程。会议上，国内营销事业部副总经理夏振华作《国内营销年度工作报告》，对国内营销2022年度的核心指标、业绩情况进行了详细分析；同时，对2023年的策略进行了部署，针对重点工作展开了安排。夏振华指出，国内营销将积极围绕优化组织架构、构建场景方案、创新作战模式、聚焦利润导向四个核心举措开展工作。立足新起点，面向新挑战，国内营销全体同仁将百尺竿头更进一步，拼出精气神，搏出新格局，为公司“高质量”发展做出更大贡献！
2022年的成果属于每一位拼搏奋斗的金龙人，本着表彰先进、激励士气的原则，国内营销优中选优，在会议现场进行表彰。奖项包括“金龙杯”、“金扳手”、“金帆奖”三项大奖，以及先锋红旗、雄心壮志、锐意管理、王牌团队等10类奖项，共计27个先进集体及优秀个人光荣获奖，引导和激励与会同仁踔厉奋发、领潮逐浪、再创佳绩。
国内营销年度大奖金龙杯获得者、湖北营销部总监皮文兵作为获奖代表发表感言。皮文兵以“相信团队的力量”为主题，回顾了2022年在武客项目组的工作经历，对公司各部门给予的支持与配合表示感谢，指出荣誉不仅属于个人，更属于集体，要永远相信团队的力量！皮文兵引用“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”，号召全体金龙人众志成城、上下同欲，共同推动公司高质量发展。
荣誉承载过去，开拓旨在未来。为了明确目标责任，强化担当落实，会议特别安排了“2023年业绩目标宣誓仪式”。在国内营销战团团长夏振华的带领下，全体业务单元负责人列队上台，现场庄严宣誓：“我宣誓，我将秉承可信赖文化，发扬负压车精神；踔厉奋发，奋勇拼搏，全力完成利润目标；拼出高质量，赢战新格局。盈利！盈利！再盈利！”誓词铿锵有力，响彻会场；责任催人奋进，重于泰山。又到了发起新一轮冲锋的关键时刻！国内营销全体将士众志成城，将全力以赴，跑出高质量发展的“加速度”。
公司党委书记、董事长刘志军发表致辞，对本次国内营销工作会议的安排及国内营销将士的精神面貌表示肯定。刘志军指出，国内营销经过三年锐意改革，成绩有目共睹，切实发挥了事业部标杆作用。2023年，公司将彻底脱胎换骨，新旧动能转换进一步加速，国内营销务必要发挥好公司压舱石的作用，肩负起事业部标杆的责任。刘志军强调，“业绩就是尊严、盈利才有地位”，国内营销全体同仁务必深入挖掘空白细分市场需求，进一步深化营销组织模式，转变工作思路、跨界整合创新，坚定信心、奋力夺取金龙客车高质量发展新胜利！
为推进国内营销团队党风廉政建设、发挥党支部战斗堡垒作用，本次会议安排了第七、第八党支部开展廉政主题教育及党的二十大精神宣贯。通过现场学习《永远吹冲锋号，把落实中央八项规定精神一抓到底》《中国式现代化》，签署《廉洁自律承诺书》，进一步增强了国内营销全体员工的廉洁自律意识、创优争先意识。
年会期间，除集中会议外，还安排了样车鉴赏、专题培训、政策宣贯、业务交流研讨会、党史教育主题活动。通过系统化培训与学习，为国内营销将士们提供了更加全面的知识储备。国内营销将以更开阔的视野、更积极的心态、更灵活的打法，赢战2023年的全新格局！
起跑就是冲刺，开局就是决战！2023年将是金龙客车大有可为、突飞猛进的一年，截至目前，国内营销已经斩获超10亿元的订单，实现业绩开门红！我们惟有保持速度、持续拼搏，才能将“开门红”发展成“全年红”！
风劲帆悬正可期，重任千钧再奋蹄。国内营销将继续深化“新客户关系建设”，发扬“负压车精神”，聚焦“高质量发展”，积聚新动能、焕发新生机、创造新辉煌，以“开局首胜”促“全年精彩”！
