正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者在其职业生涯发展的过程中，随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。5月19日至20日，为期两天的《变速领导力》专题培训在E栋1楼多功能厅举办，飞龙班全体学员参加了本次培训。
本次培训特邀著名管理培训专家、 知名领导力培训专家、 华尊奖十大最具影响力培训师、佩斯领导力商学院全球合伙人兼中国区负责人蔡利华老师来司授课。培训期间，蔡老师为飞龙班学员详细生动讲解了由追随者力、面对面领导力、间接领导力和组织决策领导力这一四大变速档构成的领导力发展变速模型，并运用“四边五权限”、“四度四联动”、“四式三个化”、“三态两破解”和“五类六步法”等逻辑清晰的结构和通俗易懂的语言，通过模拟练习、情景分析等实战演练，帮助所有学员快速建立起对领导力点、线、面、体四维架构的立体认知，培养他们在处理管理挑战时灵活切换变速档和组合使用变速档的实战能力。
蔡老师幽默又充满激情的授课方式以及积分制竞赛，让全体学员全情投入培训，并始终保持着高度的专注和极大的热情。最终，第二小组夺得第一，并获得了蔡利华老师亲笔签名的原创著作《变速领导力》。
课后，学员们对本次课程打出了前所未有的高分并给予了极高的评价。“把复杂的管理问题化繁为简，用通俗易懂的逻辑、语言和科学的方法落地，此次培训受益匪浅。”“全面深入系统地了解了领导力进阶的相关知识，能够充分运用到日常工作中，收获丰富，对今后工作有非常大的指导作用”。“培训内容与工作实际关联度高，提供了很多实用的工具，可应用到日常工作中，特别是面对面领导力，非常实用。”
