为聚焦公司品质目标，达成各系统协同推进品质重点工作共识，动员全员参与品质攻坚，形成共同提升品质的良好氛围，5月6日，苏州金龙召开以“规范与突破、聚焦与示范、推进全面品质管理”为主题的品质大会。公司党委书记、董事长陈笃廉，总经理黄书平和公司中层及以上管理人员、2022年品质先进个人及集体代表共130余人参加会议。
会上，营销、客服、技术、交付系统领导立足本体系的品质现状，现出改善提升举措。大会还特别邀请到沙特客户发言，客户通过实际案例表达了对海格品质的期望。
公司副总经理、品质管理者代表郑春辉提出，公司要在“品质氛围营造、重点问题聚焦、品质能力建设、客户感知提升”几方面形成合力，围绕公司三年品质目标落实“做深豪华线、做宽高端线；供应链向头部企业逐步靠拢；持续推进精度提升和装备升级；全力推进系列化车型的研发试制及制作标准化；重塑一线员工的品质文化，执行文化；全面打通品质信息化市场、现场、技术的所有节点”等举措，推动全面品质管理，提升客户满意度。
沙特客户Mohamed abbas mohamed yassin发言
郑春辉发言
公司纪委书记王新亮表示，根据当前品质形势，纪委将围绕着上级党组织以及公司的部署，开展品质专项监督工作，持续推动党建和生产经营的深度融合。他传达了金龙集团《关于品质管控专项监督的工作方案》文件精神：将品质管控工作列为企业一把手工程，再部署、再提升，推动各部门、各企业牢固树立精品意识，补短板、强弱项，系统提升制造质量和品质管控能力，为金龙汽车高质量发展夯实基础。
王新亮发言
黄书平讲话
黄书平肯定了公司各系统近一年来在品质方面做出的努力，并向获得品质先进的个人和集体表示祝贺。针对年度品质工作，黄书平提出：各司其职，正视问题，做好自己的事情；加强检验工具、数字化改善及人员培训等品质投入，确保预算可控、效果可验证；大力推进产品系列化；总结高端线、豪华线的经验，扩充和拓展产品类型；研讨成立品质管理委员会，决策重大的品质问题。
陈笃廉讲话
陈笃廉向获得品质先进奖的个人和集体表示祝贺，对本次品质大会的成效及各系统提出的创新举措表示肯定。陈笃廉强调，从集团到公司都十分重视品质工作，纪检介入品质管理，是党建经营融合的具体体现，也是多方齐抓共管的需要，希望公司上下齐心协力，抓出品质提升的新局面。陈笃廉结合公司实际提出了三点要求：一是进一步提升品质系统观念，二是对标客户要求和行业先进抓品质，三是全流程开展品质数字化建设，实现从品质目标制定到售后服务的全流程质量管理。陈笃廉号召公司广大干部职工共同努力，让海格品牌和海格质量得到国内外客户的更广泛认可，让更多的海格产品走入市场、赢取更多的机会，全面助力公司高质量发展。
会议签订了2023年品质目标责任书，对2022年度品质先进集体及个人进行表彰。
