3月7日，福汽蓝海召开2023年度工作会议，会议传达福汽集团工作会议精神和要求，总结分析2022年度工作，分析市场环境面临的机遇和挑战，部署2023年重点工作。公司全体员工参会。
公司党支部书记、总经理刘桃园作以“蹄疾步稳‘拓新业’，纵横驰骋‘谱新篇’”为主题的《2023年度工作报告》。2022年，福汽蓝海坚持稳基盘、谋突破的“纵横”策略，按照“稳中求进、思变求新、聚力求增、蜕变求优”的工作思路，以踏实稳健的发展姿态跑出市场加速度，公司营收等生产经营指标均创历史新高，圆满完成2022年度各项工作任务目标，改革发展取得显著成效。公司经营班子对全体员工以业绩目标为导向、努力拼博和辛勤付出表示感谢。
会议分析了当前市场环境的机遇和挑战，部署2023年工作。会议强调，全体员工要继续深入学习党的二十大会议精神，贯彻落实全省“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，紧紧围绕“一平台、双飞翼、三基地”的工作方向，坚持两个方向，打好三大战役，按照“外拓市场，内延服务，挖掘潜力，提质增效”的工作思路，全力打造企业核心竞争力，推进生产经营工作再上新台阶。为确保2023年工作目标保质保量完成，刘桃园提出五点工作要求：
一是坚持“党建引领，干事创业”。积极营造“忠诚担当、廉洁守法、风清气正”的干事创业氛围。二是坚持“目标既定，实干乃成”。各部门要紧盯经营目标不放松，按月分解任务目标，解难题、出实招，确保全年目标实现。三是坚持“干则一流，战则必胜”。各部门要坚定信心、主动作为，拿出“亮剑精神”，敢于亮剑，力争从红海市场逐步进入蓝海市场。四是坚持“整体联动、协同高效”。深化流程再造和机制优化，快速响应业务发展和客户需求，推动产品、政策、流程、系统、管理升级，扎扎实实为一线业务服务。五是坚持“创新驱动、技术引领”。构建集“物流、信息流、资金流、合同流、发票流”五流合一的智慧物流供应链信息平台，向科技创新要效益，不断夯实公司核心竞争力。
会议还表彰了2022年度公司优秀团队和先进个人，各部门负责人签订并递交了经营目标责任书、安全生产目标责任书和意识形态工作目标责任书，中层干部和重要岗位人员递交了廉洁自律承诺书。
