9月1日上午，金龙客车国内营销事业部召开以“精准投入、高效作战、为客户创造价值”为主题的国内营销“新客户关系建设”启动会，拉开国内营销改革大幕。公司党委、经营班子成员及国内营销全体干部职工参加会议。
国内营销新客户关系建设启动会现场
启动会上，金龙客车丁明彬副总经理发布国内营销“新客户关系建设”方案，对改革背景、改革目标、具体方案做了全方位阐述，对重点项目和执行规划做了详细部署。
丁明彬发布“新客户关系建设”方案
国内营销“新客户关系建设”核心就是以客户为中心变革资源配置的方式方法，导向资源有效聚集、合理使用，让听到炮声的人呼唤炮火，最大限度发挥资源的作用，为客户创造价值的同时实现公司价值增值。“新客户关系建设”将聚焦新的客户关系构建、新的资源配置方式、新的营销作战模式、新的营销激励政策、新的产品营销边界这五大方向发力，系统改革价值观、组织与资源配置形式、激励模式和流程四个方面，全力打造更有竞争力的营销平台，形成全新的客户关系，实现平台价值、客户价值和人的价值三者有效统一和提升，到2023年底实现“三个一”的目标。
业务代表王杰纯发言
内勤员工代表张伟祥发言
国内营销事业部四位代表从各自岗位出发，表达了坚定支持改革的决心。业务员代表王杰纯结合自身在市场一线开拓经历和改革方向，从重塑价值观、规范业务行为、改变营销思路、积极参与新产品推广四个方面畅谈感想，号召全体业务人员践行改革、拥抱改革，在拼博中共同见证金龙的腾飞。内勤员工代表张伟祥表态要增强做好客户服务工作的责任感和使命感，全心全意为一线输送弹药，竭尽所能帮助一线攻城略地。意向订单处副经理党伟代表中基层干部承诺在服务意识、服务模式、服务态度上作出转变、树立榜样，激发正能量，为新客户关系建设做出更大的贡献。驻外代表产品经理鲁言深情分享了驻外工作体会，并表示将不断提升自我，始终与销售在一起，全力以赴去打赢每一场仗。
干部代表党伟发言
驻外产品经理代表鲁言发言
刘志军讲话
公司党委书记、总经理刘志军发表讲话。他对启动会议及四位代表的肺腑之言给予充分肯定，对国内营销“新客户关系建设”和公司未来走向充满信心和期待。他表示，公司新愿景、新使命是指引公司未来业务转型的重要“指挥棒”，要以国内营销改革为起点，推动公司整体业务模式转型升级，改革迫在眉睫也势在必行。他要求，一是要快速行动、统一思想、坚定信心。其中快速行动最重要，要在行动的过程中不断去统一思想、坚定信心。二是正确的路线确定后，干部就是决定的因素。所有重要管理岗位人员，必须快速行动起来，亲自抓、带头干，作表率。三是要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。充分发挥党组织密切联系群众的优势，加强沟通，妥善化解改革过程中出现的问题和矛盾，凝聚正能量，形成推动改革的强大合力。
会议最后，丁明彬副总经理带领全体国内营销事业部员工进行庄严宣誓。铿锵有力的誓言、掷地有声的承诺，表达了国内营销事业部全体员工拥抱改革、推进改革的决心和信心。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。改革争在朝夕，落实难在方寸。当前，公司正处在转型发展的关键时期，困难不容低估，但全体干部职工信心不可动摇、干劲更不能松懈。让我们共同成为改革的参与者、推动者、建设者，全力以赴、快速推动、持续奋斗，为公司实现可持续高质量发展做出新的更大贡献！
