为贯彻落实福汽集团“四轮驱动、重点突破，龙头牵引、协同推进”的战略目标，促进集团和权属企业增收节支、降本增效，集团于2015年3月启动了整个集团层面的信息化协同工作，取得了良好成效。6月1日，集团和联想公司正式签定了2015年度办公电脑采购框架协议。
从2015年3月起，集团信息办启动了信息化协同工作，首先选择从办公电脑的集中采购项目入手。经过与联想、HP等业内知名电脑厂商分头洽谈，集团信息化协同小组拟定出办公电脑集中采购的招标方案，并委托厦门金龙旅行车有限公司进行招标。最终中标单位为联想公司。根据中标结果，6月1日，福汽集团与联想公司正式签订了框架协议。协议内的各项优惠价格、服务政策全面覆盖到集团的所有权属企业。
通过批量集中采购的充分竞争和规模效应，本次协同采购与集团各企业往年单独采购相比价格降幅较大，总体成本下降约100万元，取得了三个方面明显成效：一是有效降低了集团及各权属企业的办公电脑采购成本。二是明确集团及各权属企业办公电脑的配置需求、解决了采购中技术问题，同时通过竞争，大大提升了服务品质。三是通过年度采购招标计划，减少采购议价频次，大大提高工作效率。
实行信息化协同，是福汽集团推进权属企业“大协同”战略的系列措施之一，将形成常态化，通过集团和企业之间加强联动、形成合力，发挥规模效应和充分竞争的优势，实现互利共赢。下一步，集团将进一步推进其它信息化协同项目，推动集团信息化协同工作上新台阶。
