8月11日下午，在福州西湖之滨的福建大会堂召开了2012年半年工作会议，全面总结上半年集团和权属企业的生产经营和项目建设情况，深入分析当前面临的市场形势，动员部署了下半年各项工作。集团总部全体干部职工和权属企业中高层干部共150多人出席了会议，集团领导班子主持了会议。
会上，张爱平董助对集团蓝海物流项目、集团信息化工作的重要意义和进展情况做了点评，对两项工作的下一步开展做了部署。在信息化建设方面，他要求除东南汽车、福建奔驰之外，其他企业都要统一纳入集团信息化联网平台，希望各权属企业全力予以支持配合。
李岩峰副总做了经营管理运行分析和安全生产工作部署。他首先谈了自己在拉练检查中对各家企业的直观印象和鲜活感受；其次，对集团权属企业的产品研发、市场营销、各项运营体系建设和结构优化提出了具体的要求，认为在全国每年1800多万辆的销量大盘中进一步提升福汽集团的份量完全是大有希望的。最后，他用两首暗藏东南汽车、福建奔驰干部职工人名字的“谐名诗”，风趣地鼓励两家企业加强创新，加快企业发展，充分发挥龙头带头作用，推进整个集团坚定信念、加快发展、再攀高峰、再创辉煌。
王志勇副总首先总结分析了上半年集团投资进展情况，对下半年集团局部投资计划调整做了说明，对各个项目建设提出要求。之后，他对7月29日至31日的半年工作拉练检查活动做了全面的总结，认为上半年各家企业都积极顺应市场形势，变压力为动力，化危机为机遇，一手抓项目建设，一手抓生产经营，拉练检查发现可谓“亮点纷呈、精彩互见”。希望每家企业深入贯彻落实廉董事长在拉练检查专场汇报会上的点评指示精神，对做得不够之处奋力追赶，对存在问题努力克服，进一步做好“两手抓”，推动年度各项目标的全面达成，以更好的成绩，为党的“十八大”召开献礼。
集团领导班子以会代训地做了“创新驱动和企业文化”专题讲座，通过图文并茂的幻灯演示，点评了集团“六大战役”项目和各家企业在许多关键节点的亮点，特别突出展现了新龙马汽扩建项目对集团发展的重要意义和美好前景，并进一步深入分析了创新驱动和企业文化建设对集团发展的战略意义。他的讲演内容丰富、形式活泼、观点新颖，再度为与会的每位同仁带来了饶富趣味的知识盛宴和精神享受，达到了“和谐共振”的效果。
当天的上午，在集团总部还召开福汽集团上半年经济运行和投资分析会议、李岩峰副总主持了会议。集团资产运营部王华生主任、发展规划部林清主任分别总结了上半年集团和权属企业生产经营、项目建设投资情况，分析了当前全宏观经济和汽车市场的形势，并对下半年的工作开展提出了意见和建议。权属企业负责人和集团总部各部室也从各自职责范围，对上半年的企业运行和项目建设做了补充说明，对下半年的工作安排交流了看法和建议。
据统计，2012年上半年，福汽集团权属企业完成汽车销售88033辆，营业收入138亿元，与去年同期基本持平。东南汽车、厦门经贸集团、星联汽配的营收和利润完成进度均排在权属企业前列。特别是东南汽车，今年上半年产销量比去年同期小幅增长，尤其是V3菱悦和三菱翼神销售比增15%均达以上，利润更比去年上半年实现翻一番，在全国汽车行业下行压力加大的背景下，继续保持了各项指标的逆势上扬。在项目建设方面，上半年集团权属企业合计完成投资6亿多元，完成年度计划的66%。其中东南汽车V5/V6开发、新龙马15万辆微型汽车扩建项目、集团研究院和福建奔驰研发中心建设等项目，都按预期完成形象进度；东南V5/V6将在8月29日提前半个多月实现投产下线，新龙马扩建项目也将有望在9月底如期投产。
