2022年3月11日上午，集团召开3月份生产经营例会。集团董事长陈建业出席会议并作部署讲话，集团总经理谢思瑜主持会议并安排下一阶段工作，集团领导班子成员、各部室负责人以及各整车企业主要负责人参加会议。
会议强调，当前外部环境严峻复杂，客车市场持续低迷，集团改革发展面临挑战。集团各部门各企业要认真贯彻落实省委省政府“提高效率、提升效能、提增效益”和推进实现一季度“开门红”的工作要求，鼓足信心决心，全力攻坚克难，推进改革发展各项工作落到实处。
一要认清形势，切实增强紧迫感危机感。各企业主要负责人要认真看报表，明差距，定举措，深入总结分析每月财务报表反映的问题，挖掘深层次原因，找准根源，对症下药，科学制定举措，拿出实招硬招，切实按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的要求，压实责任、层层推进，全力破解问题和困难。
二要聚焦“三提三效”，全力冲刺一季度开门红。要抓好量效结合，把握新能源汽车快速增长契机，大力拓市场抓订单，统筹销量和利润，推进扩量增效。要抓好开源节流，继续树牢“过紧日子”思想，深化降本增效举措，推进提质增效。要强化抓落实的能力，细化目标任务，实化推进举措，在“效”上看高地、见担当、显精神，全力推进各项工作早落地早见效，确保实现一季度“开门红”。
三要统筹疫情防控和安全生产工作。要严格按照中央和我省疫情防控决策部署，毫不放松做好常态化疫情防控各项工作；要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全发展理念，压紧压实主体责任，扎实做好安全生产大排查大整治，牢牢守住安全生产底线。
