11月16日，福汽集团召开数字化转型专项规划编制项目启动会，总结上一阶段工作，推进整体规划和和实施方案的制定。集团党组副书记李岩峰主持会议，集团数字化转型工作领导小组办公室成员、各权属企业数字化转型负责人参加会议。
会议对前期数字化转型诊断、调研及各企业数字化转型专项规划的初步编制等工作进行了总结，对集团数字化转型专项规划编制各项任务进行了部署，并邀请咨询合作机构对项目实施计划和要求进行了说明。
会议强调，一要深刻认识全面数字化转型的重要性，切实增强紧迫感危机感责任感。坚持从实际从发，高标准高起点推进集团数字化转型专项规划编制工作，努力提升规划的先进性和针对性。二要做好统筹协调。加强集团各部门和各权属企业数字化资源整合及协同，积极配合咨询机构做好规划的调研、编制、协调工作，把握各项任务时间节点，实施挂图作战，确保各项任务顺利完成。三要主动作为。以集团智能制造、数字化转型为重点，全方位全覆盖构建系统全面的数字基础，以数字化转型促进供应链、生产制造、服务及集团战略管控、经营管理全面提升。四要务求实效。立足发展实际，以价值效益为导向，进一步明晰集团数字化转型发展方向和路线，全面推动集团各层级、各单元数字化赋能，进一步实现“提质、降本、增效”，为集团“十四五”发展提供数字化动能，努力实现集团全方位高质量跨越发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
