2021年11月10日上午，集团总经理陈建业主持召开11月份生产经营例会，总结分析10月份及1-10月生产经营情况，部署下一阶段工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各整车企业主要负责人参加会议。
会议强调，当前市场形势十分严峻，企业改革发展面临挑战，集团各部门各企业要切实按照党中央决策部署和省委省政府工作要求，不断增强信心决心，对标对表年度目标，倒排时间表、挂出作战图，提振精神、迎难而上，全力以赴推动年度目标的实现。
一要全力做好年底冲刺。要把握第四季度汽车市场旺季，一手抓订单、一手抓降本，着力提高订单质量，深化提质降本增效，不断提升经营效益。要层层压实责任，完善内部管理机制，强化考核激励举措，推动全员奋发有为，善作善成。要深化党史学习教育、“再学习、再调研、再落实”活动成果，统筹推进生产经营、项目投资、国企改革等各项工作，确保全年各项任务按时完成。
二要科学谋划明年工作。要提前做好明年经济形势和市场趋势的分析研判，结合企业实际，科学谋划明年财务预算、新产品开发、投资项目建设、零部件保供等计划，争取实现一季度经济数据和精神斗志“开门红”。总部各部室要扎实做好服务保障，帮助各企业制定明年计划，协调解决困难和问题，为企业改革发展提供有力保障。
三要保持企业安定稳定。要认真贯彻落实党中央和省委省政府关于做好疫情防控的指示精神，坚持“外防输入、内防反弹”，扎实抓好秋冬季疫情防控工作，切实巩固集团疫情防控成果。要切实按照全省安全生产调度视频会议精神，严格落实安全生产要求，深严细实排查安全隐患，全力防范安全生产风险。要扎实做好重大会议期间信访维稳工作，同步做好节能减排和污染防治工作，确保企业安定稳定。
