2021年3月11日上午，集团总经理陈建业主持召开3月份生产经营例会，总结分析1-2月生产经营情况，部署3月份及“一季度”开门红工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各整车企业主要负责人参加会议。
会议强调，2021年是“十四五”开局之年，也是实施国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，按照党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，奋力拼搏、攻坚克难，围绕“抓改革、促创新、拓市场、降成本”要求，全力奋战一季度“开门红”工作，努力实现“十四五”发展开好局、起好步。
一要开展好党史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动。集团各级党组织要认真贯彻落实中央决策部署，深入开展党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要深入开展“再学习、再调研、再落实”活动，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，推进任务项目化、项目清单化、清单具体化，实现精神再提振、作风再务实，不折不扣将各项工作落到实处，确保取得扎实成效。
二要全力抓好一季度“开门红”工作。集团各部门、各企业要切实增强紧迫感和责任感，按照“抓改革、促创新、拓市场、降成本”要求，全力以赴推进一季度“开门红”。抓改革，就是要按照国企改革三年行动实施方案，扎实推进治理结构、营销体系、研发创新机制、选人用人机制等方面改革，重塑组织活力，激活发展动能。促创新，就是要坚持以创新引领高质量发展，大力推动技术创新、产品创新、体制机制创新，突破核心技术攻关，做实创新成果转化，努力打造高附加值、有竞争力的“拳头产品”，以新产品推动新发展。拓市场，就是要紧跟新趋势，发掘新机遇，在巩固现有优势市场的同时，大力突破空白市场，加快新能源汽车、专用车、公路车、卡车、健康概念产品的推广，做大市场增量。同时加大海外市场拓展力度，加强国际产能合作，推进全产业链出口，拓展业务边界，不断扩大出口份额。降成本，就是要推进应收账款催收、诉讼追讨、呆滞物料处置三个专班常态化工作，大力缩减非必要开支，推进采购、资金、技术、供应链等多部门协同，推动全要素降本增效，切实提高盈利能力。
三要继续做好疫情防控、安全生产、节能环保和污染防治工作。按照我省关于疫情防控的最新要求，继续压紧压实疫情防控责任，切实做好常态化疫情防控工作。要继续深入开展安全隐患大排查大整治和安全生产专项整治三年行动，切实加强安全生产管理，同步做好节能减排、污染防治各项工作，确保安全形势稳定，推进企业绿色发展。
