2021年3月10日，福汽集团安委会召开2021年安全生产工作视频会议暨第一季度安全生产工作例会。集团党组成员、副总经理林源、集团安委会及办公室成员、各权属企业分管领导及相关部门负责人参加会议。
会议通报了2021年全省一季度安全形势，对全国安全生产电视电话会议、国务院安委办和应急管理部安全防范工作视频会议、省政府关于加强安全防范有关专题会议、省国资委所出资企业安全生产工作会议等精神进行再学习、再部署、再落实。集团安委办总结了集团2020年安全生产工作，部署了集团2021年安全生产工作的重点和措施，并对各单位安全生产工作的经验做法和存在的问题、薄弱环节作了专项点评。
集团党组成员、副总经理林源充分肯定了2020年集团安全生产工作，并对集团当前及今后一段时期的安全生产和疫情防控工作提四点意见：
一要提高政治站位，坚决守好安全生产底线。要深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实好李克强总理批示精神和全国、全省安全生产工作会议精神，自觉提高政治站位，把安全生产摆到重要位置，坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念。要深刻汲取欣佳酒店及近期发生的安全事故教训，增强忧患意识，强化底线思维，针对安全生产事故主要特点和突出问题，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生，全力保障职工群众生命财产安全，以统筹发展和安全的实际成效增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要紧紧扭住安全生产主体责任这个牛鼻子，强化组织领导和责任落实，加大压力传导，解决安全生产重难点问题，确保管到关键处、管住关键事、管好关键人。
二要坚持系统治理，扎实推进安全生产专项整治三年行动。要系统做好安全生产宣传教育。各级安委办要结合组织“安全生产月”活动，以多种方式开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣讲工作，积极推进安全宣传下车间、进班组、到岗位，营造警钟长鸣、常抓不懈、丝毫放松不得的良好氛围。要系统抓隐患排查治理。各企业要建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合企业实际的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对危化品、油库、有限空间、高温、高空、高压作业等重大风险源的排查整治，突出重点部位重点环节、切实消除盲区、堵塞漏洞，坚决做到安全隐患“一抓到底、见底清零”。要系统强化安全投入。各企业要依法建立健全安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，依法保障安全资金物资投入，严格安全生产费用提取管理制度，并建立相应的奖惩制度。
三要坚持科学治理，提升本质安全水平筑牢安全防线。要培养本质安全的人。健全激励机制和监督机制，完善安全生产责任体系，采取有效手段激励全体员工提高安全知识水平和技能水平。要打造本质安全设备。审视生产作业的全过程，对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，提出预防对策，确保任何时间、任何地点、任何设备都运转良好，任何保护措施都齐全可靠，任何原材料都符合使用规定和要求。要建立本质安全的制度。建立健全科学的规章制度和管理体系，确保安全管理闭环运行，在制度层面做到绝对安全，不给隐患风险留下可乘之机。要创造本质安全环境。针对采光、通风、温度、湿度、噪声、粉尘及有毒有害物质等采取有效措施，优化劳动环境，改善劳动条件，为员工提供健康安全的工作环境。
四要坚持慎始如终，毫不松懈抓好常态化疫情防控。要抓实抓细抓好防控工作，坚决打赢“外防输入、内防反弹”阻击战。各企业主要负责人要亲自抓，相关负责人要具体抓，整合各部门力量，形成上下联动、齐抓共管合力。要细化落实责任岗位和督导问责工作，密切跟踪疫情形势，落实办公场所消毒、防疫物资储备、开展人员培训，提升疫情防控和应急处置能力。要加大宣传力度，提高全员的防控意识，把好的措施、好的做法保持下去，巩固集团来之不易的疫情防控成果。要时刻关注疫情走势和变化，各企业要结合生产计划，提前备好零部件的安全库存，确保生产顺畅。
