4月9日，一场简朴而热烈的揭牌仪式在中国（福建）自由贸易试验区厦门片区现代码头举行，福建蓝海物流有限公司厦门基地正式设立，这是落实福汽集团“协同发展、抱团取暖”战略要求的重要成果，是福汽集团物流协同工作的一个重大里程碑。
上午十一时许，在一片热烈的掌声中，福汽集团党组成员、副总经理陈文豪、谢思瑜共同揭牌，拉开了蓝海物流全面进军厦门汽车物流市场的大幕。金龙集团副总裁吴文彬以及金龙集团权属企业主要负责人出席仪式。
仪式结束后，陈文豪、谢思瑜一行参观调研了厦门基地的办公环境、作业现场和码头港口。蓝海物流总经理刘桃园表示，蓝海物流公共物流平台已经整合国际海运、空运、陆运及铁运等多式联运的优质资源，特别在属地资源整合方面具有先发优势，能够为客户提供具有市场竞争性的物流服务，集团物流协同之后优势将更加突显，这次设立厦门基地就是为了更好的服务客户，目前厦门基地的团队已全部到位，后续将在平稳承接保障运营的基础上进行流程优化，不断提高客户满意度。
陈文豪强调，集团党组对蓝海物流寄予了厚望，非常关注企业的发展，关键时候帮助蓝海物流解决实际困难，让企业连续五年来实现稳步增长。金龙汽车集团是福汽集团整车制造重点企业，蓝海物流作为集团实施汽车产业集群化战略而打造的公共物流服务平台，要充分发挥物流协同作用，通过优化物流管理流程，引进先进物流技术，不断提升供应链管理水平，为金龙集团提供优质的物流服务和保障。对厦门基地接下来的工作，他提出三点具体要求，一要细化落实物流协同方案并尽快形成阶段性成果，实现协同效益；二要做好服务，保证项目高水准运营，树立金牌服务标杆，与金龙集团一起不断提升供应链的竞争力；三要充分发挥厦门经济特区的区位优势，加强省内布局和省外业务对流，使物流平台的资源进一步整合，提高物流的市场竞争力，加快对周边地区的市场渗透，逐步形成规模效益带动公司整体发展。
厦门基地的设立，是蓝海物流全面适应市场变化，落实公司发展规划，更好地贯彻福汽集团“物流协同”工作要求的有效举措，对推进公司战略布局、完善集团物流协同平台建设有着重要意义。接下来，厦门基地将以实施金龙集团物流协同为工作重心，进一步整合项目相关资源，推动物流服务标准化、规范化和信息化，逐步扩大业务规模，实现资源有效共享，物流持续改进，从而提高客户服务满意度。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。厦门基地是蓝海物流迈出的又一个跨越，蓝海物流将始终秉承“金牌服务，使命必达”的服务理念，不断升级物流服务管理水平，竭力为福建汽车提供强有力的供应链物流保障和支持，为集团高质量发展落实赶超奠定坚实的物流保障基础。
