4月8日，福汽集团党组副书记、总经理陈建业到金龙汽车集团及下属企业金龙客车、金旅客车、金龙新能源科技公司开展工作调研。福汽集团党组成员、副总经理谢思瑜陪同调研。
福汽集团总经理陈建业深入金龙客车、金旅客车、金龙新能源
一线察看了解企业生产经营情况
陈建业到金龙客车、金旅客车、金龙新能源科技公司车间生产一线、员工食堂、办公大楼等地现场察看了企业疫情防控、复工复产以及订单生产情况，听取了企业第一季度生产经营情况汇报。他表示，在疫情严峻压力下，金龙汽车集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和复工复产的重要讲话重要指示批示精神，落实省委、省政府决策部署和福汽集团党组工作要求，迎难而上，主动担当，充分利用和发挥企业技术研发能力，高效调动资源，第一时间开发出了负压救护车、无人驾驶清扫车、智能防疫工作站等抗疫产品，为我省疫情防控工作作出了积极贡献。
陈建业强调，当前国际疫情严峻复杂，世界经济形势不稳定不确定因素增多，企业生产经营面临新的困难和挑战。集团上下要坚决扛起疫情防控政治责任，紧绷“外防输入、内防反弹”这根弦，统筹推进疫情防控和企业发展等重点工作，强化风险管控，把握长期大势，善于危中寻机、化危为机，努力克服疫情不利影响，奋力打赢疫情防控和企业发展两场硬仗。一要坚定信心，提振士气。企业领导班子要团结一致，鼓足干劲，在做好疫情防控的同时加快推进复工达产，想方设法奋力破除企业疫情防控、复工复产和生产经营中存在的问题。二要全力以赴，拓展市场。要以需求拉动生产，加强市场调研，充分利用疫情防控和全面复工复产窗口期，精准把握国内外市场需求，发挥金龙优势，拓展市场渠道，积极抢抓各类订单，加快推进防疫产品销售，力争把疫情造成的损失补回来、抢回来。三要开源节流，降本增效。要做好应对新冠疫情对国内外市场和行业冲击的准备，在危机中求存思变，通过补短板、强弱项，全方位优化各项业务流程，完善管理措施，进一步开源节流、降本增效，不断推动企业高质量发展。
