8月27日-8月29日，福汽蓝海召开战略复盘封闭式研讨会，会议聚焦第四季度及2026年业务方向，统一目标，明确落地举措，同时共同畅想公司“十五五”发展方向和目标，达成战略共识。公司经营班子、理级以上干部及青年骨干团队参加，福汽集团党组成员、总会计师高一鹏到会指导。
本次研讨会以业务模块为单位，通过知识分享、案例分析、战略目标校准、偏差溯源、实施路径、打造部门战斗力等进行全面复盘和深度解码，进一步明确第四季度及明年的业务方向和目标，同时为“十五五”规划蓄力铺轨。
福汽蓝海党支部书记、董事长、总经理刘桃园指出各级骨干团队要借助此次战略复盘会议，强化战略共识，穿透问题表象，找到从“蓝图”到“实景”的钥匙，实现战略任务的有效落地，并提出三点要求：一要秉持“空杯心态”，打破思维定式；二要强化“主人翁心态”，主动谋局破题；三要锤炼“攻坚者心态”，直面难点突围。
福汽集团党组成员、总会计师高一鹏到会听取了公司经营班子及各部门负责人与权属企业负责人的汇报，要求福汽蓝海紧紧围绕集团发展战略，进一步明晰企业战略定位，从“加快物流协同机制落地、为金龙集团降本增效、盘活资产运营效益、前延后伸物流价值链”等维度发力，充分发挥国企资源优势，推动企业高质量发展再提速。
未来，福汽蓝海将以此次会议精神作为企业发展的“指明灯”，以迭代升级的战略视野进一步校准航向；锻造破浪前行的“动力源”，以穿透变局的策略迎接新变局新挑战；吹响凝聚全员的“集结号”，以再启征程的奋进姿态续写高质量发展新篇章。
