东南汽车党委打造“三力”党建品牌建设，不断加强党组织建设与企业民主管理，引导党员、职工牢固树立大局意识、责任意识和创新意识，凝聚党员职工人心，彰显党建品牌活力。通过“突出政治引领提升组织力”为重点，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。
一是突出政治功能，提升组织领导力
坚持党的建设和公司改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，成立党群工作部和纪检监察室。
二是突出创新设置方式，扩大组织覆盖力
坚持抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，合并党员少的部门，联合成立党支部，确保组织全覆盖。设立党员示范岗，规划党员责任区、承诺事项等，提升基层党组织群众凝聚能力。
三是突出“头雁”效应，增强组织号召力
探索构建党组织一体化管理模式，坚持“党委建在公司上、党支部建在车间上”的原则，延伸党建工作辐射面。推行“双向进入，交叉任职”，董事长任党委书记，总经理任党委副书记，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，大大增强了党组织的活力和各项决策的执行力。
四是突出打造“磁石”党组织，拓展组织聚合力
开展“传”“帮”“带”活动。着眼于企业的长远发展，积极培养人才，发挥“技能大师工作室”“劳模工作室”师徒结对的作用，最大限度实现引领示范、人才聚集、创新攻关、培育传承的功能，为企业提高核心竞争力贡献智慧和力量。通过制定具体措施，签订“师徒结对合同”，明确师徒双方的权利和义务及岗位要求，学习内容，考核办法等均做出明确的规定；设定目标考评，建立学员档案信息跟踪卡，定期确认徒弟状况。
五是突出制度保障，确保组织保障力
把党建工作的基本要求写入公司章程。健全党组织议事决策机制，厘清党委和其他治理主体的权责边界，进一步完善《公司“三重一大”决策制度实施办法》，保证决策科学化、民主化、规范化。制定党委《前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，切实履行主体责任，把好政治方向、改革方向和发展方向，紧贴企业股权结构、主责主业、授权体系、管理模式等经营管理实际，牵头抓总，统筹推进，细化具体事项内容和标准，每年根据实际动态调整完善。
六是突出责任担当，落实组织执行力
党委认真履行主体责任，把党建工作纳入党组织整体工作部署，制定全面从严治党主体责任清单，党委委员挂钩联系基层党支部名单，真正做到党建工作与企业改革发展协同推进。落实党委向上级党组织报告年度党建工作制度，全面推行基层党组织书记抓党建述职评议，对基层党组织的工作作出公正合理的评价，提出改进工作的意见与建议，并开展对各支部的督促指导与检查考核。
