2月17日上午，苏州金龙工会开展2022年度述职评比活动。公司各分工会主席分别对年度重点工作进行了总结，并对新年度工作举措进行规划；同时，进行年度先进分工会、优秀工会工作者等评比。公司党委委员、工会主席张莉建指出，公司工会组织和工会干部要用“四解”精神服务职工，托起大家稳稳的幸福。公司工会委员和分工会主席20多人参加活动。
张莉建在述职点评时针对分工会工作提出要求：生产系统各分工会要结合产业工人建设队伍改革，做好技能人才的培训培养，瓶颈工位要更关注技能传承，用好技能大师工作室，在降本增效中发挥更大作用；营销系统分工会要加大驻外人员关爱，及时传达公司信息，传递企业大家庭的温暖；技术分工会要多开展类似“游园会”活动，助力做好关爱留人工作；职能部门分工会要充分利用资源优势，加强共享，统筹兼顾，发挥牵头作用。
在总结年度重点工作时，张莉建指出，2022年以来，公司员工累计参加抗疫志愿服务1000多人次，累计5300余小时，为苏州国企前列；客户服务部员工乔斐获评江苏省“特级技师”荣誉，成为一线技能员工的典范；新建程方斌智芯驱动大师工作室，建立了一支专业化新能源驱动系统研究团队；工会丰富服务内容，开展法律咨询服务，创新服务方式，开展女职工康乃馨服务；组织工会干部参加劳动关系协调员资格培训，20多人获得国家劳动关系协调员四级证书。
张莉建在部署2023年工作时强调：一要贯彻落实习总书记以人民为中心的发展思想，坚持以职工为中心的工作导向，认真履行维权服务基本职责，全力支持企业经济发展大局；二要做好公司第五届工会换届选举工作，锻造高素质专兼工会干部队伍，把工会组织建设得更加充满活力；三要以一站式服务中心为依托，深入创建“幸福企业”，开展一线艰苦岗位、优秀员工的疗休养活动，提高人均活动经费和退休员工慰问金（品）标准，形成“幸福企业”特色品牌；四是完善和建立民主管理相关规章制度，为企业民主管理、民主协商提质增效。
张莉建要求，各工会组织和干部要强化走出去了解、沉下去理解、员工难处缓解、相关矛盾化解，用“四解”精神服务职工，提升职工的获得感、幸福感、安全感，调动大家的积极性、主动性、创造性，托起职工稳稳的幸福，为助力完成公司2023年各项目标而不懈奋斗。
