为满足公司业务发展需要，充分挖掘公司内部人才资源，打造精品课程，培养一批优秀的内训师，重塑内部讲师队伍，有效推动组织内部经验萃取、专业知识沉淀和传承，公司于7月启动“桃李计划—金龙内训师培养项目”。
本次培养项目采取部门推荐和员工自荐两种报名方式，共招募30位学员参加，通过3人一组的分组方式，分别围绕《向上沟通技巧》《问题分析与解决》《项目管理》《企业文化及公司规章制度》等十个培训需求呼声最高的授课主题进行课程开发。
学员分组讨论
输出课程内容开发蓝图
课程演绎阶段采取上台演练的方式，让学员身临其境亲自体验课程模拟演绎的感受，积累讲授经验，提升台风、肢体语言、授课心理、口头表达、控场技巧等全方位能力，并通过小组互评、老师点评相结合的方式，让学员看见自身亮点、不足及改进方向。经过一轮轮的上台演练，促使学员全方位实践了演绎技能，为后续的通关评审奠定了坚实的基础。
学员上台演绎
为确保通关评审的顺利进行，罗老师耐心地对每个小组的课件进行审核并提出个性化的修改意见，学员在老师的辅导下一遍遍打磨自己的课件，确保作品的完美呈现。
经过为期两个月的学习，于9月22日进入通关评审阶段，学员们按照小组顺序逐个上台进行8分钟的课程演绎，用过硬的专业知识、扎实的业务功底展示自我风采，在8分钟课程精华片段试讲中，系统阐述了学习对象、学习目的，巧妙运用案例分析、情景模拟、现场互动等专业教学技巧，生动演绎了课程中的重点内容，为现场评委和观众带来了一场精彩纷呈的饕餮盛宴。
本次通关评审采取“固定评委+X”的方式，设定6位固定评委，另针对安全、技术、销售、办公软件类专业课程增设1名专家评委，从课件设计、讲师风采、时间控制等多个维度综合打分。并围绕课件制作、语言表达、仪容仪表等方面给予专业点评和指导，帮助参选员工在思路梳理、内容设计、效果呈现等方面进一步提升。
本次评审共选出3个优秀团队和10名优秀个人，人力资源总监张瑞祥为获胜小组和个人进行颁奖。他表示，本次内训师培养项目是公司首次系统性地对内部讲师进行培育与选拔，这不仅是对内部讲师的一次全方位检验，也是一次交流和分享经验的机会，更是深化内训师队伍建设的一次探索和实践，对今后公司内部专业知识和技能的传承将起到十分重要的促进作用。
人力资源总监张瑞祥为获胜学员颁奖
知行并举，学以致用，内训师选拔只是“万里长征第一步”。公司将以此为契机，在内训师的赋能提升、培训技巧、成果运用等环节不断创新，让每一位内训师在传帮带过程中，教学相长，成就自我！未来，公司将继续加大内部培养力度，不断完善培训体系和讲师队伍，为员工提供更多的学习和发展机会，构建学习型组织，促进企业良性发展！
罗老师与学员合影
