“聚焦智能化运营和数字化创新两大核心能力建设……确保数据赋能业务、精准施策和精细化管理，最终实现数字化创新。”这是苏州金龙在年初制定的战略目标之一。为夯实两个核心能力建设，苏州金龙海格学院于三月份启动数字化人才培养项目，经过六个月培训学习和实战，为总结和展示效果， 9月22日，举行了项目结业和表彰仪式。公司党委书记、董事长陈笃廉等领导，相关部门代表、数据工匠俱乐部成员和学员代表共计80余人参加会议。
公司党委委员、副总经理张志浩对学员的学习、收获和付出表示敬意与祝贺。他与在座学员一起重温了公司数字化转型的初心和要求，共勉三句话：第一，“今天是培训的结业式，更是落实智能化运营和数字化创新的新的更高的起点”。第二，“智能化运营和数字化创新是公司行稳致远、走向深蓝的关键抓手，实践中有大量的新的课题请大家一起探索”。第三，“智能化运营和数字化创新要进一步解放思想，营造文化氛围，优化组织结构，需要大家一起努力，贡献智慧”。
陈笃廉在总结讲话时指出，“数字化人才培养项目是加快推进公司数字化转型的一项重要的举措，在数字化时代，人才是最宝贵的资源，而数字化人才更是推动公司创新和发展的关键力量，培养和发展数字化人才不仅是对党的二十大精神和国家数字化战略的具体贯彻落实，也关乎公司未来的长远发展。通过培训学习和实践思考，广大学员不仅提升了数字化思维和创新能力，还促进了各部门之间的协作与沟通，有效提升了部门和公司运营效率，数字化人才将是推动公司数字化转型发展的中流砥柱。同时提出了三点要求：第一要持续学习，筑牢数字思维；第二要围绕中心；筑牢系统思维。第三要坚定信心，筑牢创新思维。”
会上，海外客服部刘震、海外市场管理部刘天运和豪华车技术部陈曦三位学员分别上台分享了相关案例，均基于学员自身的业务场景，围绕数据治理的思路框架，对数据进行了研究分析，并且运用所学到的工具突破原来的思维对业务重新思考，体现了数据赋能业务的效果。公司人力资源总监秦志飞、风控与审计总监张莉建分别为专业人才班、应用人才班优秀学员颁奖。
本次开展的数字化应用人才和专业人才两个班是针对基层员工开展的实战课程。应用人才班的目标是提升对“数据驱动”的认知及数据建设能力，专业人才班的目标是研究学习人工智能与大数据技术、机器学习及工业智能应用。本次培训班采用内训、外训相结合的方式，信息管理部开发15个课程共计24课时，上海交通大学人工智能研究院负责外训课程共计96课时，理论结合实践学习，共产出60个工作场景案例，评选出13名优秀学员，发掘出4名具有数字化创新意识的学员推荐加入数据工匠俱乐部，达到了培养意识、打造能力、发掘人才、营造氛围四个效果。
