客车市场需求呈现持续下行状态，2022年更是达到近年来的历史最低点，而2023年市场预估将进一步下行10%，客车行业国内产值预估下降30%。过去以国家产业政策带动新能源，以公交发展为基础带动行业增长的市场环境已出现翻天覆地的改变，公交市场迫于财政支出的压力一时间难以回暖。今年以来公路市场出现可喜的增长，但仅仅表现为旅游车市场的繁荣，客运、团体、通勤车市场形势依然严峻。
在如此困难的市场环境下，公司及时调整战略方向，而国内营销事业部也迅速调整作战方针，以逆水行舟之姿投入2023年终决战。为圆满完成公司下达的年度和阶段性目标，事业部紧急召开职能部门自我批评会议和年终冲刺动员大会，以宣贯大干90天工作部署，统一思想，强化内部压力传导，达到上下同欲。
国内营销事业部年终冲刺动员大会
国内营销事业部职能部门自我批评会议
在职能部门自我批评会议上，首先由公司党委第七党支部纪检委员王心远带领大家学习公司党委文件《金龙客车党委关于统一思想和加强执行的十项要求》，以推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，以思想提升行动，为高质量发展赋能。紧接着，由国内营销事业部总经理助理兼综合管理部部长杨麟现场公布《国内营销服务支持岗位工作满意度调查结果》，并现场分析了未来内部服务支持岗位工作提升的方向。随后，各参会人员紧密围绕本职工作逐一展开自我批评，大家务实避虚，纷纷拿出刀刃向内的自觉和正视问题的勇气，开展一场动真碰硬的自我革命。
参会人员紧密围绕本职工作逐一展开自我批评
在年终冲刺动员大会上，则首先由杨麟宣贯年终各个专项业绩提升的激励政策，要求各驻外机构主管用好政策指挥棒，引导市场一线向公司最新的战略布局靠拢。同时公布了负向业绩考核政策，实施压力传导，促进业绩后进人员迎头赶上。营销项目部部长兼战略客户部部长翟威在会上发布了题为“跨越山海·为您而来”全国公路车巡展方案，并提醒市场一线保持紧密沟通，确保巡展方案全面实施。随后，指定件领导小组成员顾双全公示了《第一批指定件供应商黑名单》，坚决抵制损害公司利益的供应商，充分展示了公司提升持续经营能力的决心。
会议上，客户服务中心总经理吴炜琪提醒大家，自我批评时不能只提业务方面的不足而不提思想上的不足，只提问题点而不提改善措施。他建议大家从思想意识、角色转变、工作作风、能力提升、服务群众、服务创新和防范风险七个方面逐一展开自我批评，方能从内到外深刻的认识自己。除此之外，还必须充分认识到国内营销是公司业绩压舱石，作为国内营销其中一员，应提高政治站位，具备大局观，从讲政治的高度分析形势。提高履职尽责的本领，在新形势下时刻保持本领恐慌的危机感，以时不待我只争朝夕的紧迫感，主动做好服务一线的工作，做市场一线冲锋亮剑的最坚强后盾。自我批评并不是一时之举，批评和自我批评是我党优良传统，更是团队强身治病，保持肌体健康的武器。大家要把批评和自我批评常态化，坚持一岗双责，特别是党员干部要严于律己、严负其职、严管所辖，形成风清气正的良好政治生态，不断增强国内营销的凝聚力和战斗力。
吴炜琪表示国内营销事业部选择在9月初召开职能部门自我批评会议十分有必要，为年终冲刺动员大会树立了牢固的思想根基。距离年终冲刺的有效时间仅剩90天，他号召大家主动应变求变，加压奋进，全力以赴拓市场，锐意创新增效益。而客户服务中心将始终与国内营销事业部团结在一起，快速处理各项售前问题，协助市场获取订单，在订单品质跟踪和备件供应上，做出相应的措施，做国内营销最佳助攻手。内外部要坚定信心，充满活力，彼此鼓励，充分发挥团队协作一加一大于二的效果。年终冲刺过程中，务必做好细节把控，精益求精，善于在沟通中获取资讯，在完成年度任务的同时，也为明年业务拓展打好基础。
客户服务中心总经理吴炜琪发言
国内营销事业部总经理夏振华为会议总结发言，他希望大家通过职能部门自我批评会议，充分体会市场之难，重新审视自己在企业、在部门当中的个人定位和自我价值，为一线多做事做实事，真正做到与企业同呼吸共命运，从而激发敢打硬仗、想打胜仗的斗志。本次自我批评会议也是内部能力提升举措之一，大家通过自我批评查缺补漏，将发现的问题做一次彻底的梳理，互相借鉴，互相帮助，从而跟上公司发展的快节奏，跟上国内营销大干90天的一系列举措。
在年终冲刺动员大会上，夏振华要求各驻外机构在会后立即组织会议，充分解读并积极传达公司的专项激励政策，同时鼓励大家坚定年度和阶段性目标达成的信心。上半年亚运专项工作，是对年底冲刺的一次实战演习，在这次演习中，我们的一线队伍经受住了考验，内外部联动展示出了极强的凝聚力和战斗力。通过这次演习，我们在市场最困难的时候，依然能在控制住订单质量的前提下，促进公路车销售提升。因此我们应该更加有信心，应对年终冲刺的挑战。仅完成全年目标是国内营销事业部义不容辞的责任，但随着公司战略方向调整达成每个阶段性指标，才是考验队伍能力的时候。为保障年终冲刺顺利开展，公司也将以所未有的利好政策支持国内营销拼抢订单。而营销服务中心和客户服务中心两个平台也将一如既往与我们并肩作战，战略支援的大后方始终都在，驻外团队并不是孤身奋战。年终冲刺前期准备工作已完成，我们将紧随公司的战略指挥棒，树立红线思维和底线思维，心无旁骛攻占山头，共同成为空前数据的创造者，辉煌历史的见证者。
国内营销事业部总经理夏振华总结发言
世上本没有路，走的人多了就变成了路，战略已明确，战书已下达，国内营销事业部将凝聚所有营销人以“快马加鞭未下鞍，刺破青天锷未残”的决断和果敢，团结一心，积极应战，以优异的业绩答卷为金龙35周年献礼。
