2023年7月6日，金龙国贸召开“脱胎换骨，赢得未来”深化改革工作会议。金龙党委书记、董事长刘志军，总经理丁明彬，业务高管、相关部门负责人及金龙国贸全体成员参加会议。会议同步进行线上直播，凝聚全体金龙人改革共识，共同开启金龙国贸新纪元。
会前的签到留影活动气氛热烈，参会员工们手持拼搏宣言，驻足留影，为此次会议定格下金龙国贸人的奋进英姿。
会议开始后，一段开场视频带领参会人员回顾金龙国贸发展历程、面临的形势和存在的问题。受世纪疫情和百年变局交织影响，过去三年国际环境发生深刻变化，海外市场遭受巨大冲击。2022年以来，金龙国贸围绕公司国际化经营战略部署，聚焦“新阵地、新制造、新品牌、新模式、新机制”改革方向，不断深化改革，适应新常态逆势前行，抢抓新机遇变中取胜。
会上，丁明彬介绍金龙国贸推进改革过程，分析外部环境形势，指出金龙国贸内部存在的问题与差距，对金龙国贸团队提出“提升格局，革新观念；坚定信心，保持定力；转变思维，改变打法；加强学习，提升能力；紧扣目标，强化执行；坚守底线，规避风险”等六个方面具体要求。他强调，公司脱胎换骨先从金龙国贸开始，金龙国贸全体人员要把思想和行动统一到改革方案上来，围绕营销模式、团队再造、考核激励、资源配置、文化建设等方面全方位深化金龙国贸改革，打造一支敢拼会赢、具备国际化视野的国贸高质量团队，全面提升公司海外经营能力，以实际行动助力金龙高质量可持续发展。
随后，金龙国贸总经理金寿林发布金龙国贸深化改革工作方案，提出金龙国贸“成为可信赖的交通领域国际贸易平台”愿景，强调改革三项基本原则，介绍了 “五新”改革落地举措，从组织建设，营销作战，团队组织再造，营销中台建设，薪酬激励政策及营销文化建设六个方面对改革方案进行了详细宣贯和部署。
公司副总经理苏亮、业务高管吴璀勇、温馨隆先后发布技术、品质、交付体系对海外业务的支持战略。
苏亮从产品策略、资源保障和机制保障三个方面发布技术产品支持战略。
吴璀勇分析了海外订单产品质量问题，介绍了海外市场质量管理提升支持战略。
温馨隆从聚焦海外订单，打造质量标杆典范；快速响应市场差异化需求，驱动交付保障；深挖降本增效潜能，提升产品利润率等三个方面介绍交付中心支持战略。
会上，金龙国贸代表在金寿林带领下庄严宣誓：“我将秉承可信赖文化，以客户为中心，不畏艰难，追求卓越，为国贸高质量发展而奋斗！脱胎换骨，赢得未来！”铿锵有力的誓言回荡在会场上空，激起金龙国贸团队心中的荣耀与使命，金龙国贸必将一往无前，所向披靡，再创辉煌！
过去两年，面对外部环境变化，全体金龙国贸人在负压车精神的激励下，共克时艰，全力奋战，涌现出一批优秀团队及先进个人，会上对他们进行了隆重表彰，勉励他们继续发挥模范带头作用，牢记使命，追求卓越，成就不凡，带领广大金龙国贸人锐意进取，踔厉奋发，共赴新征程。
田劲、林飞跃、郭夏红三位员工代表结合各自工作和经历作表态发言，用质朴的语言叙说成长收获，表明了全力拥护改革、支持改革、参与改革的决心和信心，彰显了奋斗青春的蓬勃力量。
刘志军在讲话中肯定了金龙国贸深化改革工作方案，深刻分析了金龙国贸面临的形势和存在的问题，勉励金龙国贸团队要正视不足和差距，快速努力迎头赶上，并从“打开思路设定高远目标、集聚公司全力支持国贸、以项目制运作为抓手优化打法、广泛寻求资源互补实现合作共赢”四个方面为金龙国贸未来发展指明方向和实现路径。他强调，金龙国贸团队要走出去和客户在一起，把主要时间和精力都花在客户身上，与客户交朋友，为客户解决问题、创造价值。要强化“业绩就是尊严”意识，发扬负压车精神，不畏艰难，高效作战，以高度的紧迫感、责任感全面迅速把金龙国贸改革各项工作落到实处，用快速执行按下金龙国贸高质量发展的“快捷键”。
下午会议上，公司纪委书记陈思锦为金龙国贸团队上廉政主题教育党课，叮嘱金龙国贸全员筑牢拒腐防变的思想堤坝。
会议还安排了产品培训、激励政策宣贯，并举行了产品技术、财务融资和品质服务三场研讨会，切实解决业务所需所急。
磨砺以须出锋芒，倍道而进正当时。金龙国贸将以此次工作会议为新起点，凝心聚力、迎难而上，坚定不移沿着改革方向勇毅前行，以梦为马，以奋斗为底色，锚定目标不放松，笃行实干开新局，为奋力谱写金龙事业高质量发展新篇章贡献金龙国贸力量。
