12月14日，苏州金龙举办《打造数字化转型标杆工厂》暨绿色供应链战略合作签约仪式，海格电控、无锡宏宇、江苏雅式、丹阳光华等十家单位负责人出席签约仪式，苏州金龙副总经理张志浩、郑春辉出席并讲话，供应副总监邢宗智提出相关要求。
部分企业代表做分享发言。通过多年与苏州金龙的友好合作，在配套领域逐步成长壮大，同时存在信息不畅、信息盲点给生产交付带来的痛苦和焦虑。首批签约客户海格电控分享了同苏州金龙信息化合作后，在生产交付环节巨大的转变，保供及时性已大幅提升，表示在数字化供应链方面将继续加强合作，感谢“链主”苏州金龙团队为合作伙伴量身定制的信息系统。
邢宗智从苏州金龙信息化发展历程、系统开发情况、合作愿景、核心目的等方面做了介绍。加快数字化转型，复制推广海格ERP管理经验，加强产业链合作，实现融通发展。合作目的是共同成长，重点关注合作伙伴能力提升和成本降低，“链式”数字化转型，提升强链、补链能力，形成集成通用性强、效果好的数字化解决方案。通过数字化赋能，提升交付能力，减少供应商内部耗费，减少沟通成本，实现准时交付。实现接单生产交付系统和苏州金龙深度对接，大幅提升交付能力，形成更为紧密的战略合作，同频共振。
郑春辉表示：企业振兴科技先行，提升供应商融入度，整合资源洼地，发掘并运用我司现有成熟数字供应链基础，由数字化走向智能化，让系统自动“补水”，自动上线。数字化转型要立足实际，苏州金龙同供应链企业绑定关系，打通数据链，实施绿色供应链建设，加强数字供应链的包容度、建立稳定且不断扩大的合作渠道，统筹兼顾，整体推进，同供应商携手走向高端，走向绿色。
张志浩作总结讲话。他指出，大家拥有一个共同的目标，运用先进的数字化手段，各位伙伴同“链主”企业共同发展，基于共赢，数字化“赋能”正当其时，苏州金龙在信息化领域经过多年的深耕沉淀，拥有专业的IT队伍，在政府的支持和政策的扶持下，我司一直致力倡导数字化转型升级，各位伙伴在这方面有需求，说明大家的目标和意愿是一致的，目标一致结果势必达成。基于平等的关系，我司后续将在人力、物力方面为数字化转型继续给予足够支持；对大家提出的诉求，我们将从实际出发一对一来进行解决。苏州金龙将携手各位合作伙伴立足当前，着眼长远，努力打造“百年工厂”。
苏州金龙与供应商致力建设“数字化转型标杆工厂”合作伙伴关系, 让数字化技术赋能，助力企业发展，提升行业竞争力，携手共赢，未来可期。
