5月25-26日，苏州金龙红色领导力班学员走进中车时代电气和三一重工，探秘大国重器的智造之路。本次参访活动作为企业中层干部解放思想、开拓视野的重点项目，一经推出受到学员的关注，吸引了来自交付中心、国内外营销和客户服务、技术工艺、职能系统等23个部门的27名中层干部（学员）参加。
本次参访的首站——中车株洲所时代电气制造中心，是轨道交通牵引电传动系统专业化生产基地，拥有20多条先进生产线，年产值超100亿，生产着占全球30%、全国70%的轨道交通牵引电传动部件。是国家制造型企业金牌单位、智能制造样板单位、国家安全生产样板单位，曾获第二届中国质量奖。
学员们现场参观了数字化驾驶仓、精益运营层级会议、智能制造产线、智能仓储等数字化应用场景，深刻感受到在数字化、智能化的浪潮中，该制造中心已成为一个指令通畅，状态透明的高效交付系统，实现决策智能、生产智能、运营智能、过程智能。在主题分享时，中车专家分享了从精益生产的导入到精益体系建设，乃至数“智”化转型的实践心得。第一，智能智造是一个系统工程，取决于行业成熟度和企业自身沉淀，绝非一朝一夕之功；第二，完备的精益管理体系是实现智能智造的必要前提；第三，推进和实施智能智造要遵循“三不要”（不要在不够精细的工艺基础上搞自动化、不要在不扎实的管理基础上搞信息化、不要在不具备网络化数字化基础上搞智能化）原则。
随后参访的三一重工长沙18号工厂，作为全球重工行业最先进、“最聪明”的工厂，入选“世界经济论坛”发布的新一期全球制造业领域灯塔工厂名单。目前，全球重工行业获“世界经济论坛”认证的灯塔工厂仅有2座，且都在三一重工。
学员们先后参观了ECC企业控制中心、三一展览馆、18号智能工厂和数字化大屏。依托树根互联工业互联网操作系统，18号灯塔工厂的全部9大工艺、32个典型场景都已实现“聪明作业”，实现“一块钢板进，一台泵车出”的智能制造全要素落地。遍布工厂的1540个传感器和200台全联网机器人，每天产生超过30TB的大数据，相当于一座20万人口的县城一天产生的手机网络流量。通过树根互联提供的数据中台及工业应用，工厂实时运行数据映射到虚拟工厂，让海量数字资产从“摸清楚、管起来”到“用起来”。与改造前相比，在同样生产面积内，18号灯塔工厂产能提升123%，人员效率提升98%，单位制造成本降低29%。
三一专家分享了《三一数字化转型之路》、《三一灯塔工厂建设经验》，让学员们深刻感受到，三一在面临宏观环境变化与自身发展受阻的双重难题下，如何通过数字化转型实现破局，在“国际化+数字化”的发展战略指引下，不遗余力地推进集团全部工厂的数字化转型。未来三一将依托工业互联网、借助智能化设备，达到全面的质量提升、成本递减、效率提高，并将赋能产业链上下游的数字化转型升级。
学员们还来到长沙橘子洲头，参观了毛主席青年艺术雕塑。民国十四年（1925年）寒秋，32岁的毛泽东从故乡前往广州参加大革命运动，途经长少，重游橘子洲，写下了著名的《沁园春·长沙》词，该词通过对长沙秋景的描绘和对青年时代革命斗争生活的回忆，抒写出对国家命运的感慨和以天下为己任，表现了作者英勇无畏的革命精神和壮志豪情。学员们继而来到湖南大学岳麓书院参观，作为世界上最古老的学府之一，其具有传统风格的书院建筑至今被完整保存，每一组院落、每一块石碑、每一枚砖瓦、每一支风荷，都闪烁着时光淬炼的人文精神。
