新春新气象，新岁新起点。春节假期尚未结束，节日的喜庆与热闹还萦绕于心，交付中心以“动如脱兔”之势迅速掀起复工复产的热潮。生产一线从1月30日就陆续复工复产，1月31日全线正常生产，争分夺秒确保订单按时交付，全力以赴奋战一季度“开门红”。
1月31日上午，交付中心召开复工复产准备会议，交付中心总经理温馨隆主持会议，交付中心高管、各部门负责人、相关处室经理参加会议。温馨隆对即将交付的批量大单，从物料保障和生产组织等方面进行周密部署，并对节后生产提出具体要求：交付中心各部门要迅速从“休假状态”切换至“工作状态”，做好各项生产准备工作，确保安全有序复工复产；同时要做好人员招募工作，为即将到来的大生产做好充分准备，全力打赢“开门红”攻坚战！
交付中心开工前准备会议
生产管理部各产线广泛开展“开工第一课”活动。各产线分管副部长、部长助理召集产线铁三角召开复工复产准备会，随后产线经理召集班组长和一线员工召开节后工作布置会议，针对复工复产安全等注意事项进行宣贯传达，同时对节后的生产安排进行具体布置。
总装产线复工会议
底盘产线复工会议
涂装产线复工会议
焊装产线复工会议
开工首日一线员工到岗率高达99%，生产现场机器轰鸣声震耳欲聋，员工士气高昂、干劲十足，全身心投入到大生产的热潮中。作为生产链条“火车头”的焊装产线，开足马力向前冲刺。1月30日，制件产线全员到岗加班，争分夺秒赶制车架；焊装主线顶盖和侧围工位焊花四射，正在为1月31日全线生产做好准备，现场一片紧张忙碌场景。
制件产线加班场景
焊装主线加班场景
为了进一步提振开工士气，2月1日上午，交付中心召开开工动员会议，温馨隆主持会议，公司副总经理谭鸿迅出席会议，交付中心高管、中基层干部参加会议。会议指出，交付中心全员要以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的决心，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的工作中，确保订单保质保量按时交付。谭鸿迅在会上传达了1月31日公司经营会议精神，并结合2023年公司战略对交付中心提出具体要求。
交付中心开工动员会议
凝心聚力启新程，踔厉奋发开新局。2023年交付中心将重点围绕开源节流持续降本、提升供应链和生产运营效率实现快速交付、聚焦质量改善从而提升产品竞争力、支持新业务和海外市场发展等方面开展工作。
新的征程已拉开帷幕，路虽远，行则将至。交付中心全员将以崭新的精神面貌和更加饱满的工作热情，抢抓新机遇，迎接新挑战，朝着既定目标努力奋进，高效协同、使命必达，共同谱写公司高质量发展新篇章！
