近年来，国内外道路运输市场持续萎缩，原材料价格不断上涨，客车制造企业的发展可谓艰难。金旅客车引导企业员工深悟业绩基于个人价值、企业发展的重要意义，鼓励职工以业绩为导向奋力拼搏，力促下半年企业业绩跑出“加速度”。
随着出口挪威20台不锈钢纯电公交订单在海沧生产基地批量下线，意味着在公司各部门全方位、全流程专项管理的合力下，不锈钢公交车型在技术研发、工艺创新、采购渠道响应、产品品质上取得了新的突破。这是“业绩就是尊严”在基层实践的初见成效，是金旅人践行“匠心至诚铸精品、担当尽责保生产”的具体展现。
攻坚克难,力争佳绩
面对海外不锈钢纯电公交批量订单，各相关部门上下协同，对项目所面临的难点进行专题研讨，提出破解的实招硬招。公司深化“党建+项目”模式，以业绩导向，统一思想，压实任务，合力攻坚，一线的党员们主动亮身份，以使命必达的决心，围绕“稳生产、强品质、促降本、增效益”，实现不锈钢公交工艺创新与优化、物资供应的稳定与成本控制，推动不锈钢公交生产项目落地步入“快车道”。
保品质，我们的尊严
订单交付就是命令。工艺管理部成立了专项工作组，总工亲自指导，业务骨干、共产党员们积极参与，通过工艺创新助力品质提升。车间、生产计划部等部门密切协同，提前完成了L型工装的设计及制作，该工装采用倒U生产、销定位、单边滑移平台，纵向脱模的创新方案，既可大幅提升生产工效（效率约为行业内常规工装的2-3倍），又能满足不锈钢骨架制作的高精度要求，占用场地少，性价比高，为我司首创。各工艺师严控质量、臻于细节，全程跟踪制程，做好现场指导，助力生产效率与产品品质“双提升”。
稳供应，我们的责任
采购中心强化统筹协作，与工艺、技术等各业务部门做好物料的提前对接，确保物料供应。一方面推进新物料的寻源与商务谈判，此批订单部分零部件和公司现有供应体系货源存在较大差异，采购工程师们加班加点开展全方位对标摸排，特别是整车复合材料蒙皮、车身内外装饰件及 “U”型梁弧杆件等物料，通过综合评估，在最短的时间内完成了货源确认工作。另一方面及时分析订单零部件供应瓶颈，对受疫情封控、产能不足等因素影响存在缺货风险的零部件，安排专人专项跟踪，驻厂跟催物料，快速采取调配货源，确保物料及时交付。
此次不锈钢公交项目的攻坚战，每一位金旅人向品质要业绩、向管理要业绩，在不同岗位上的守护着个人尊严，展现出党建与业务双轮驱动，群策群力助推公司高质量发展的磅礴力量。
