以人才为第一资源，推进高端人才的引进和培养，打造客车行业人才高地，推动技术创新，是企业在行业技术竞争中占据优势地位的关键举措。截止目前，苏州金龙技术中心已建成了包括6位首席工程师，5位博士的高端人才队伍。为检验高端人才绩效输出，促进研究成果的转化应用，技术中心于2021年1月19日下午，在研发楼301培训室召开2020年度技术中心高端人才汇报会。公司总经理黄书平，副总经理邱远红、张志浩，客户服务总监谢江宏，人力资源原总监张莉健，国内销售总监孙鸿翔，海外销售总监姜海峰，总工程师兼技术中心主任李春及技术中心各部/科室负责人出席了本次汇报会。
汇报会首先由李春致辞。2020年技术中心围绕“人才是第一资源”加大对高端人才的引进和培养工作，为高端人才搭建工作平台，形成了以博士为主导的前瞻技术研究和以首席工程师为主导的业务痛点研究两级研究机制，高端人才研究取得了一定成绩。汇报会既是为高端人才充分展示一年研究成果提供平台，也是为了促进研究内容的交流、思想的碰撞和成果的运用。
随后6名首席工程师、5名博士先后上台汇报了各自工作业绩与成果、差距不足与改进方案、2021年工作重点及方向、难点及资源需求。
汇报结束后，张志浩提出了三点要求：一是高端人才承担着对高端前沿的研究工作，为公司核心自主创造提供了源动力，公司对此高度重视，要持续的进行下去，在后续的高端人才汇报机制中要做加法，定期对研究过程中情况进行书面报告，并增加专题汇报会机制，同时要与相关的职能部门进行交流。
二是在高端人才的汇报中要加强体现专利、标准的输出内容，还要在公司关注的重点内容、方向进行汇报。在2021年大企业先进技术研究院的建设过程中，势必会补充更多的博士、硕士，高端人才研究的方向要更加精细，在此方面要做好准备。三是在高端人才的汇报过程中，提出了很多资源需求，要加强梳理分析，为2021年研究重点项目做好保障。
黄书平在总结发言中，对高端人才建设提出了三点要求：一、高端人才研究内容既要有智能网联等“高大上”的内容，又要有常规问题研究，解决长期以来困扰我们的问题；二、高端人才引进意义重大，我们要解放思想、大胆创新，将人才建设推向更高水平；三、高端人才的引进要与企业战略相结合，巩固和发展公司在客车行业的专业优势。同时，黄书平对高端人才也提出了三个要求：一要立足本职工作，充分发挥专业专长；二要发挥引领作用，提升整个部门的技术水平；三要深入思考，为企业技术发展贡献智慧。
新一年，我们坚信，在高端人才为代表的研发人员的共同努力下，苏州金龙一定能在客车市场技术竞争中掌握主动权，稳稳的站好行业的创新高地。让我们共同迎接2021的挑战，谱写苏州金龙技术发展的新篇章！
