质量是企业发展的原动力，也是品牌价值的基石。金旅客车采购中心、工艺部、售后服务中心紧紧围绕本年度“高质量发展：疫情常态化背景下的坚守与突破”主题，积极响应质量月行动要求 ，用心组织开展了各项活动，取得了良好效果。
为进一步增强质量意识，开展质量月活动宣传，金旅客车采购中心对供方的交货情况、产品质量情况制作了相关绩效考核表进行梳理统计，并自发组织开展“提升采购管理，提高产品品质”承诺签名仪式，部门员工依次在横幅上签名，签下的既是自己的名字，也是对质量的一份庄严承诺 。这份约定不但提高了广大职工参与“质量月”活动的热情，也为9月后的生产冲量打了一针强力的催化剂。
金旅客车工艺管理部深入开展质量安全隐患自查自纠活动，对技术标准、工艺标准、生产作业文件进行自查自纠，把差错率降低到最小程度，并对关键工序、工位的重要技术指标进行自查自纠。此外还进行新能源车管线路专项排查、以色列地板革铺设改进、顶置水箱专用工装的开发、星辰车型涂装质量提升，持续推进QC活动工作。对于发现的问题及时改进,对于活动经验予以固化,促进产品品质持续提升，稳步推进公司产品质量，提升产品市场竞争力。
车辆的质量安全重要性也越来越受关注，为进一步提升金旅品牌，确保车辆安全可靠运行，提升客户满意度，金旅客车售后服务中心开展新能源车辆和专用车关键零部件排查、新能源远程监控平台数据维护以及重点客户的跟踪走访。活动期间，主要排查新能源三电系统各高压连接部位，设备舱、动力电池和控制器等部件的工作情况；专用车辆转向、制动等安全件工况；对新能源车辆监控数据进行有效性维护，确保监控平台持续符合国家相关标准要求，并提升相关预警功能；主要走访了厦门公交、福州公交、康驰公交、莆田公交、重庆交运、省药局、盘锦公交、南通公交等重要单位客户，主动提供维修技术和安全用车知识培训，及时解决客户诉求,进一步增进客情关系，携同用户齐抓共管，规范保养,安全用车。
三个部门通过开展此次“质量月”活动，强化了全员关注质量、注重品质的意识与氛围，提升了产品质量保证和服务保障能力，推动了企业质量管理水平和核心竞争力，取得了预期的效果。今后还将继续推进品质管控，大力弘扬金旅“工匠精神”，促进产品创新，推动企业品质管理水平再上新台阶。
