9月25日，福汽集团2020年度人力资源工作研讨会在厦门金龙客车举办，本次研讨会以“后疫情时代的人力资源管理策略”为主题。福汽集团总部及权属企业30多位人力资源管理干部参加了会议。
本次会议由厦门金龙客车承办，厦门金龙客车党委书记、总经理刘志军致欢迎辞，对参会人员的到来表示热烈欢迎。他强调，人力资源工作在激活组织中起着至关重要的作用，人力资源工作者应具备开拓的视野和格局，保持初心，并坚持从群众中来到群众中去，多下基层，成为善于解决问题的专家。
会上，金龙客车作了“激活组织、重塑文化”重点交流发言，分享了在企业文化建设、体制机制创新、人力资源策略等方面的经验做法。与会人员围绕“后疫情时代的人力资源管理策略”主题，进行了深入交流、充分研讨，让大家经历了一次思想的碰撞和洗礼，厘清了下一阶段人力资源工作的思路。
集团人力资源部刘桂萍主任做总结发言，对集团各单位人力资源工作人员提出了三点要求：一是要加强学习，提升素质。要进一步加强习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线等党的理论知识学习；要加强人力资源管理专业知识、法律法规知识的学习，掌握劳动合同法、所得税法等劳动人事法律法规；要加强新形势下国家政策的学习，如人才政策、疫情时代税费政策等，做好本单位领导的参谋助手。二是要夯实基础，筑牢根基。要坚持从基础抓起，做好本单位人力资源事务的规范管理、制度优化工作，建立并完善各类人力资源台账。三是突出重点，全面推进。各单位人力资源工作者应积极转变观念，以推进后疫情时代人力资源工作为着力点，从“健全制度、规范管理”向“创新发展、服务企业”转变，坚持从战略高度做好人力资源各项工作，主动为所在企业的生产经营排忧解难，切实为企业改革发展提供坚强保障和服务。
与会代表还参观了厦门金龙客车轻客总装车间及“六好”党建模范示范点、厂区沙盘、文化展厅，并实地体验了阿波龙无人驾驶车。
