4月20日，蓝海物流召开“稳、增、新、优” 2020年度工作会议，全面部署2020年重点工作，领导班子成员、部级以上干部及储备骨干参加会议。
蓝海物流党支部书记、总经理刘桃园作了题为《“稳、增、新、优” 推进公司高质量发展》的报告。报告分析研判了当前汽车物流市场形势和内部环境，明确公司应继续坚持“改革创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来”的工作方向，全年紧扣“稳、增、新、优”四字着力。对2020年工作，提出需要狠抓落实的四点任务要求：一是以筑底回升为基础，稳固业务发展根基；二是以新增业务突破为带动，扩大公司业务规模；三是以创新升级为主线，建立“金牌服务、使命必达”的企业品牌；四是紧扣管理提升，持续优化公司治理。要求全体员工要以钉钉子精神，咬定目标不放松，锐意进取抓落实，全面完成年度经营目标任务。
会议提出要加强党的建设，促进党建工作与生产经营深度融合：一是在企业发展和疫情防控的双战场展示国企政治责任和使命担当；二是落深落细意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权；三是强化“一企一品牌，一支部一特色”建设力度；四是全面开展“新时代班组”建设，拓展企业文化建设内涵；五是做实巡视“后半篇文章”，提升公司治理能力；六是正风肃纪，落实全面从严治党主体责任。
会议强调意识形态工作的重要性，部门长应担负起部门意识形态第一责任人的职责，加强企业文化宣导，努力构建意识形态工作的新格局。会上，刘桃园总经理亲自进行企业文化及发展战略培训，各部门负责人针对“金牌服务、使命必达”的企业品牌建设提出行动方案及建议，助力企业高质量发展。
在下午的会议上，会议代表分组讨论了会议工作报告，对相关工作总结、工作部署深表认同，并结合各自工作实际积极建言献策，提出了很多很好的意见建议。随后，蒋海峰副总经理下达各部门2020年度工作目标，黄碧燕总监宣布目标考核方案。各部门将依据会议下达的任务目标和工作方向细化各部门工作任务，做到“件件有落实，事事有回音”。
最后，刘桃园总经理与7个部门负责人分别签订了2020年安全生产责任书、年度目标责任书以及意识形态工作责任书。
