2019年2月21日，金龙客车国内营销公司召开主题为“砥砺拓新 赢战2019”的工作会议。金龙客车党委书记、总经理张斌带领公司经营班子出席会议，国内营销驻外和职能管理干部及部分业务骨干参加会议。
金龙客车2019年国内营销年度工作会议现场
会议在“2019 年金龙客车经营主题视频”的学习中拉开序幕。
金龙客车常务副总经理周方明在致辞中指出，国内营销占公司总收入的比重很大，是重中之重，要正视行业现状，快速动起来，集中资源在上半年取得开门红。他从突破细分市场、加强风险管控等方面提出要求，并全面阐述了2019年“塑格局、拓市场、强产品、提品质”的经营主题和发展战略。
金龙客车常务副总经理周方明致辞
金龙客车国内营销总监谭鸿迅总结了2018年国内营销工作的得失，部署了2019年国内营销工作方针。他表示，2018年国内营销在部分区域取得了一定突破，在客户开发和应收账款管理方面也有一些成绩，但内外部也存在一些急须正视并加以解决的问题。国内营销团队要有居安思危的意识和勇于自我改革的决心，聚焦业务主线，规范业务行为，严格按“业绩第一，结果导向”来开展工作，在精气神、执行力、学习能力等方面全面提升，才能有“砥砺拓新”的条件，去赢战2019。
金龙客车国内营销总监谭鸿迅讲话
金龙客车国内营销副总监、国内营销总经理郑小虎作国内营销年度工作报告。他通过数据分析了2018年行业及公司国内营销各区域的业绩情况，从宏观战略、业务策略、工作方法等方面全面展开讲解，提出了“四步两会”和画好“两张图”的业务工作标准，以及“奖勤罚懒，鼓励跑动”的销售政策导向，鼓励业务员动起来，“多跑、快跑，跑到、跑透、跑出效果”，打造一支“敢打仗、善打仗、打胜仗”的销售队伍，并为大家解读了“赢”字的内涵，希望全体销售员工努力拼搏，赢得客户和市场、赢得效益和口碑、赢得企业的良好发展。
金龙客车国内营销副总监、国内营销总经理郑小虎作工作报告
金龙党委书记、总经理张斌发表总结讲话。在业务方面，他指示其他市场要以浙江市场为标杆进行全面对标，以点带面带动其他市场提升，并提出了“脚踏实地，一步一个脚印”的工作作风要求。在管理方面，要求管理干部要加强学习，改变工作作风，敢做事，能做事，敢担当，勇于担当，不做“佛系干部”。最后，他强调了廉政工作的重要性，要求所有干部要以身作则，廉洁自律，带头做好廉政风险防控工作。
金龙客车党委书记、总经理张斌发表重要讲话
会议对2018年度国内营销工作中表现突出的先进单位和个人进行表彰。获得年度营销大奖“金龙杯”的浙江二部经理王洲龙作为获奖代表，发表了获奖感言。他向参会的一线团队分享了新能源销售策略和应收账款管理两个方面的感悟，强调了一个朴素平实的道理：“只要用心去做，总会有所收获”。
2018年度营销大奖“金龙杯”获得者浙江二部经理王洲龙分享销售心得
会议还安排了销售政策解读、产品介绍、阿波龙介绍、样车赏鉴等环节，为驻外将士们2019年的冲锋陷阵备足了“子弹”，为奋力实现新年“开门红”打下良好基础。
2019年新品样车赏鉴现场
