2019年2月13日下午，福汽集团副总经理陈锋带领集团专题调研组，到东南汽贸召开了集团第一季度“开门红”专题调研座谈会，进一步贯彻落实省委十届七次全会、省委经济工作会议和全省国资监管工作会议精神，部署落实权属企业确保第一季度“开门红”工作。星联汽配、蓝海物流、东南汽贸、福汽租赁和合署办等5个产业链企业负责人参加了会议。
会上，各企业负责人介绍了推动第一季度“开门红”的工作情况。星联汽配积极开拓市场，正积极参与金龙汽车、江西五十铃、云度汽车等主机厂新车型内饰件以及比亚迪天窗等项目的竞标。蓝海物流积极争取扩大东南汽车零部件物流和整车物流的业务份额，同时加快拓展外部市场，大力推进多式联运物流服务，推动物流业务向省外延伸。东南汽贸努力提高新车按揭率、投保率、上牌率、续保率，同时做好事故车的维修工作以提高收入。福汽租赁呈现开局良好的势头，第一季度已中标3个项目，新增投入租赁车辆18台，签订业务合同总额350万元，预计主要经营指标将全面完成“开门红”的目标任务。集团合署办抓牢安全工作和维稳工作主线，抓实租赁管理和日常工作，抓紧处理福建车桥厂历史遗留债务和三通厂欠租诉讼，打好主动战，落实 “开门红”。
陈锋副总经理肯定了各产业链企业细化落实第一季度“开门红”的工作，并提出了三点意见：一要快速复工复产，确保新春开局有状态。要消除“节后综合症”，快速调整到位，以“实干”、“大干”、“快干”精神，干出第一季度“开门红”。二要狠抓落实，确保各项举措落实到位。要层层分解、全面落实第一季度的工作目标和工作举措，加强统筹协调，加强督促检查，形成一级抓一级、层层抓落实的压力传导机制。强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，绷紧弦、卯足劲、不松懈。三要鼓足干劲，确保完成年度工作目标。今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是我省实现赶超目标的关键之年。作为全省高质量发展落实赶超的三大支柱产业之一，我们汽车产业要增强责任感和使命感，凝心聚力、改革创新，深入落实黄莼董事长提出的6个方面工作要求，紧盯年度工作目标和工作任务，夯实管理基础工作，不断创新经营模式，寻找新的发展路子和增长点，奋力迈出高质量发展落实赶超的新步伐，为加快“新福建建设”作出新的更大贡献，以优异成绩迎接建国70周年。
