“开奔驰、驾宝马”，拥有世界顶尖品牌名车，是很多爱车族的梦想。经多方努力，现在福建人不仅能够开上奔驰车，而且还能自己制造奔驰车。这是海西汽车产业一次难得的历史性跨越--------
2007年6月，福建奔驰汽车工业有限公司（简称福建奔驰，原名福建戴姆勒）在闽侯县青口投资区成立。这是福建汽车工业有史以来投资规模最大的国际顶尖品牌汽车合资企业。它的成立，标志着福建汽车工业开始加入全球汽车工业分工协作体系，实现与世界一流汽车技术的对接与融合。
经过2007年至2009年的项目建设和2010年5月投产以来的经营发展，目前，福建奔驰汽车已经成为德国戴姆勒集团在海外唯一拥有MPV、轻型客车等全系列商用车产品的生产基地，在福建汽车工业乃至中国汽车工业中的地位和作用也在不断增强。
从羡慕别人开奔驰车、发展到自己制造奔驰车，福建汽车工业在历史的嬗变中完成了质的飞跃。
国际顶尖的奔驰品牌落户福建
福建奔驰由欧洲买球和戴姆勒轻型汽车香港有限公司（该公司由德国戴姆勒集团占67.55%，台湾中华汽车占33.45%）以对半股份比例共同建立，注册资本2.04亿欧元。
2004年11月，项目获得国家发改委批准，2007年起被列入福建省重点建设项目；2007年8月动工建设。项目总投资2.49亿欧元，总规划用地66万平方米，一期用地33万平方米，涵盖总装、焊装、涂装三大车间和物流中心、办公楼等28个主体建筑，新增建筑面积约15万平方米。到2009年底，一期建设基本完成，形成4万辆整车的年生产能力。
福建奔驰项目不仅建设速度快，德国老总一直引以为豪地赞叹“这样的速度只有在中国才可能实现”；而且建设质量好，荣获了2010年度福建省重点建设项目优胜奖。更令人瞩目的是，2010年投产当年，7个月就销售上万辆。至2012年5月，累计销售23971辆，实现产值82.88亿元，销售收入79.8亿元，上缴各类税收19.26亿元。
为了增强研发能力，福建奔驰在完成一期工厂建设的基础上，又大笔投资4.2亿元，在青口现厂区和福州海西高新技术产业园两个地方，建设功能齐全、设施一流、人才配套的现代化汽车技术研发中心。福建奔驰汽车技术研发中心是戴姆勒集团在海外唯一的轻型商用车技术研发中心，也是戴姆勒在亚太地区首个区域性的商用车研发中心，海峡西岸最先进的整车研发中心和国际汽车技术合作平台。
该项目新增建筑面积85260平方米，新建产品设计中心、试制车间、整车振动疲劳试验室、整车环境试验室、零部件试验室、淋雨测试室、整车环境模拟仓、整车排放试验室、整车综合试验室、耐久试验室、EMC试验室、对标中心、信息中心和试车跑道等，初步形成自主研发及试验能力，以实现戴姆勒引进车型的改进及创新设计。
该中心严格执行戴姆勒全球标准，进行高起点建设。在福州乌龙江畔高新区海西园内与福汽集团汽车工程研究院同步建设的研发基地，贯彻“统筹规划、资源共享”的原则。项目建成后，具备基本的汽车整车和零部件试制、检测试验能力、产品改进设计和国产化开发能力，以及新产品、新工艺、新材料发展应用的研究能力，可实现引进车型的改进及创新设计，形成自主研发能力，使引进的产品更符合中国市场需求，加快推进产品国产化步伐与奔驰品牌研发成果的转化，加大产品持续改进能力，以满足特殊市场的细分需求，不断推出适应中国市场的各类新车型产品。还可为社会提供优质汽车技术咨询和服务，包括汽车零部件和整车的委托测试试验等服务项目。
随着商用车、乘用车研发测试能力的不断提升，2012年4月，经戴姆勒集团认可，福建奔驰研发中心正式成为戴姆勒集团在中国的车辆研发测试基地。开始承接戴姆勒集团委托的整车和发动机测试业务，连北京奔驰生产的两款C级奔驰轿车C200和C300，也委托福建奔驰的研发中心进行为期2个多月3万公里的整车耐久测试。
奔驰商用车：国际工艺、世界品质、福建制造
福建奔驰引进全球顶级的戴姆勒轻型汽车生产工艺技术和国际一流的生产设备，以最严苛的产品质量管控体系和最先进的生产管理模式，生产制造“梅赛德斯-奔驰”品牌NCV2系列多功能乘用车和NCV3系列轻型客车。
NCV2系列（MPV），搭载奔驰最先进的发动机等配置装备，主要定位于商务车及高档休旅车。与竞争车型相比，NCV2在主动安全性、制造工艺、配置、外观、环保、舒适性和动力性上均占有相当大的优势。该产品定位于企业的高级公务/商务车和高收入家庭多功能用车，主要目标客户是规模较大的公司、政府机关和私营企业老板、高级白领。
NCV3系列（轻型客车），主要定位于高端客运车。与竞争车型相比，NCV3技术性能规格相近，但在主动安全性、制造工艺、动力及舒适性上均领先于对手。其中的14座产品定位为商务车，目标客户主要为中小企业；17座和20座产品定位为客运车，目标客户为星级酒店、旅游和客运公司以及机关单位。
2010年4月，在省委、省政府的大力支持下，福建奔驰获得国家工信部批准生产准入，首个“梅赛德斯-奔驰”品牌系列产品NCV2（包括唯雅诺Viano、威霆Vito）正式投产，2010年5月开始销售，产品得到市场好评，唯雅诺被誉为“外交级MPV”，并被评为“2010年年度最佳MPV”。
2011年10月20日，福建奔驰的第二个系列产品NCV3（凌特Sprinter）也如期投产，11月21日批量上市。
至此，福建奔驰成为梅赛德斯-奔驰全球唯一的轻型商用车全系列产品生产基地，进一步提升了福建汽车产业的经营管理、生产制造水平和形象地位。同时，通过打造中国最高端商用车生产和研发基地，带动了诸如荻原、本特勒、麦格纳等高端零部件企业落户福建，提升了福建汽车零配件行业的整体水平，并拉动了当地经济发展。
福建奔驰十分关注中国市场，产品上市不久，就根据市场的反映对产品进行更贴合中国用户需求的优化改善，不断推出新的改进车型满足客户的需求。戴姆勒集团的高层赞誉“这里的产品质量比戴姆勒原厂更好”。他们承诺，今后福建奔驰的更新换代产品将与欧洲同步投产上市。
福建奔驰现有53家经销商，网络遍布全国主要城市，2012年计划扩增至70家。未来还将根据市场需求逐年增加布点，形成以北京、上海、广州等重点一线城市为中心，辐射全国的经销及售后服务网络。
中方发挥主导作用 团结股东合作共赢
福建奔驰是德、闽、台三方股东合作。一开始，有人担心其股东太复杂，容易人多嘴杂心不齐。但经过初期谈判、后期磋商等多方碰撞磨合，尤其是2009年以来福汽集团新班子大力提倡“和谐、创新、竞争”理念的引导下，福建奔驰的股东关系日益融洽，三方都达成一致共识，把企业利益的最大化作为企业经营的最高准则。工作中，各方干部克服语言障碍和文化理念差异，加强沟通和融合，精诚团结，优势互补，合作共赢，共同为福建奔驰的事业努力奉献。
福汽集团作为大陆本土企业，具有丰富的政府人脉资源和市场推广能力；戴姆勒集团拥有先进的产品技术和生产工艺技术以及系统整合能力；台湾中华汽车具备丰富的精细生产管理经验，各方在福建奔驰的平台上充分发挥各自优势，实现优势互补，推动福建奔驰落地生根、茁壮成长。
为了促进福建奔驰项目开花结果，福汽集团从企业筹建阶段就全力以赴，大力支援。不仅克服各种困难、千方百计地推动项目的审批，而且先后从权属企业抽调出30位有经验的管理干部，以及从东南汽车抽调近百位有一线经验的骨干，作为福建奔驰公司的种子人员，为企业奠定了人力资源的基础。尤其是2009年在福建奔驰生产准入的报批遇到困难、外方即将失望抽身退出的时候，福汽集团集团领导班子充分发挥中方股东的主导作用，锲而不舍地反复与国家有关部门沟通，增加上级领导对项目的理解和支持，最终艰难推进圆满获批。这件事让戴姆勒集团高层对福汽集团和廉董事长刮目相看，双方增强了互信度，大大增加了福汽集团在项目中的话语权。
戴姆勒集团对福建奔驰高度重视，把它看作是整个集团在亚太地区的重要生产基地。不仅派出20位干部（先后35人）到福建奔驰任职，还抽调技术骨干，为福建奔驰的工厂规划、建设、安装以及产品技术、国产化开发、生产制造和研发中心提供现场技术支持；另外，在母公司和西班牙工厂等地为福建奔驰的员工提供业务培训和实习机会。德方派驻干部的务实、精干，在福建奔驰的员工中有口皆碑，让大家深感佩服；几年来，先后有2位德方主管获得了“福建省友谊奖”的荣誉称号。
台湾中华汽车不仅派出13位干部（先后16人）进入福建奔驰任职；也抽调大量工厂建设和生产制造方面的技术专家和骨干支援福建奔驰，为福建奔驰的建设和生产经营做出很大贡献。
融合东西方文明智慧 建立独特的企业文化
福建奔驰现有2200多名员工，来分别自德国、台湾和大陆各地，由于各自的文化和传统不同，一开始在文化理念和行为习惯等方面还是有很大的差异。但几年来经过东西方文化观念的碰撞和融合，福建奔驰目前已经充分融合了中华传统文化和欧洲现代文化，日益形成一种多元共生、和谐互促的独特企业文化。福建奔驰将这种独特的合资企业文化进行升华，提出了“创卓越、共奔驰”的企业精神和“和谐、创新、竞争”的企业理念。并此渗透于日常经营各个领域，使企业人文素质得以优化，对形成内部凝聚力，外部竞争力起到积极作用，推动核心竞争力的提高。
在福汽集团党组、工会的协调和指导下，福建奔驰在较短的时间里，相继建立健全了党组织和各级工会。公司每年都开展 “文化活动周”、“千人家庭日”、“家庭日”、“新年联欢会”、“岗位技能竞赛”以及歌咏、篮球、羽毛球比赛等丰富多样的文体活动，在满足员工成长愿望的同时，进一步增进员工互动联谊，丰富业余文化生活，增强内部凝聚力和向心力，激发大家团结奋进、奋发向上。
由于沟通良好、关系密切，福建奔驰公司的党组织、工会在成立时，外方总经理都应邀全程参与、亲临祝贺；日常工作中，外方总经理也给党组织和工会予最大的支持和帮助，放手让党组织和工会发动全体党员、职工立足岗位、争创优秀，围绕发展、献计献策。福建奔驰的创先争优活动在全省合资企业中开展得有声有色、成效显著，中方干部骨干充分发挥先进模范带头作用，有1人次获得“福州市劳动模范”称号，也得到外方高管的认同和赞许。
福建奔驰还建立一种气氛浓厚的学习型企业文化。公司创建了面向白领的“厂内大学”和蓝领员工培训班，定期和不定期开展培训活动，董事长、公司高管和各个部门主管都带头上台讲演，与大家分享其知识经验和工作学习心得，推进广大员工在密切交流、相互学习中快速成长。本地招聘的一部分优秀员工已经得到提拔重用，承担起更重要的任务。
正是在一片和谐创新、团结奋进的气氛中，福建奔驰公司在不断成长。各方股东对企业的发展充满信心，对未来扩大合作也已达成共识。去年福建省领导在上海和德国与戴姆勒集团总裁蔡澈博士会晤时，蔡澈博士明确表示，愿意进一步加强和深化与福建的合作，未来将扩大戴姆勒集团在福建的投资。福建奔驰在海西的这篇热土上，将展翅翱翔，越飞越高。
