省国资委核验组到福汽集团开展 数字化转型三年工作现场核验

会上，集团数转办围绕数字化转型规划落实情况及三年数字化转型在线诊断情况等做了详细的汇报，省国资委核验组成员查验了相关情况并给予了指导。

自2021年开展省属企业数字化转型工作以来，福汽集团认真贯彻落实国务院国资委和省国资委数字化转型工作部署，将数字化转型作为“十四五”时期的重要任务及企业实施国企改革三年行动的重要抓手，加强组织保障，进一步夯实基础，深化协同创新，全面推进数字化赋能及数字产业化，提升了企业整体效率，增强了企业竞争力。三年来，集团18个数字化项目获得国家或省市级奖励及示范称号，其中，金旅客车《客车大规模个性化快速定制》荣获国务院国资委举办的首届“国企数字场景创新专业赛”一等奖。经过三年的数字化建设，数字化转型工作已超过全国90.29%的企业和本行业中95.48% 的企业，取得了良好成效。

俞桥明肯定了福汽集团数字化转型工作，并对进一步推进企业数字化转型工作提出了指导意见。一要进一步完善报告内容，细化、量化自评报告中的工作目标、成效、具体举措等有关内容。二要重视数据资产化开发利用，数据资产是企业的隐藏资产，是未来企业数字化发展的方向，要做好企业存量数据的挖掘，将数据向资产转化。三要加强数据要素治理，把数据作为新的生产要素和数字化、网络化、智能化的基础，加速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节。

谢思瑜对核验组的支持和指导表示感谢，强调福汽集团将落实好核验组的要求，完善数字化转型规划，加快数字化转型，加速产品及服务创新，推动业态转变，推动集团“五转一降一增”的总体发展思路见行见效，奋力推进集团高质量发展。