11月10日下午，福汽集团召开11月份生产经营例会暨“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会。集团董事长陈建业出席会议，总经理谢思瑜主持会议，集团领导班子成员、各部室负责人以及部分权属企业主要负责人参加会议。会议听取相关企业10月和1-10月份企业生产经营、投资计划完成情况以及集团总部各部室工作情况汇报，研究部署下一步工作。
会议指出，今年以来，集团坚持深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，按照省委省政府工作要求，巩固主题教育成果，深学争优、敢为争先、实干争效，努力攻坚克难，全力推动高质量发展，集团生产经营情况呈现持续向好的良好态势。
会议强调，要紧盯年底收官冲刺的关键时期，围绕年度目标，突出发展主题，扎实做好年底冲刺和谋划明年发展等重点工作。
一要抓力量下沉，在内强管理、外抓机遇上接续发力，确保实现全年目标。紧盯管理短板弱项，充分发挥专班机制，在完善内控制度、增强审计权威性、强化预算控制、降本提质增效等方面抓力量下沉，切实把精细化管理成效，体现在财务利润上，以精细化管理提升企业盈利能力；深入对标行业企业，抓订单、拓市场，提升市场占有率；加快海外市场布局，抢抓海外新能源市场机遇，大力拓展海外市场新空间，针对不同出口市场开发投放针对性创新产品，巩固并持续扩大出口优势。
二要抓关口前移，在对标质量、对表创新上提劲提效，确保取得突破进展。坚持走以质取胜的路子，以开展“质量提升”攻坚战为抓手，认认真真抓问题本质，敢于抽丝剥茧，挑战“零缺陷”，切实以品质提升带动品牌提升，擦亮金龙“金字招牌”；把握新型工业化机遇，改变传统的思维、理念，紧跟市场步伐，紧盯行业新产品、新技术风向标，加快数字化、绿色化创新转型发展，把创新的着力点放到提升产品核心竞争力上。
三要抓明年工作，在下好先手棋、打好主动仗上未雨绸缪，确保做到晋位争先。认真贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，围绕集团“五转一降一增”发展思路，聚焦稳增长、强创新、提效益，科学做好明年各项重点工作的谋划，加快推进创新转型；统筹发展安全，深入开展应收账款催收攻坚，加快资金回流，切实做好经营风险、财务风险防控，深入开展安全隐患治理，维护企业安全稳定。
