2021年7月9日下午，集团总经理陈建业主持召开7月份生产经营例会，总结分析6月份及上半年生产经营情况，部署下一阶段工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各权属企业主要负责人参加会议。
会议强调，集团上下要认真学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，深入开展党史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动，按照党中央决策部署和省委省政府工作要求，坚定信心，鼓足斗志，锚定目标，以有力有效的过硬举措，大干三季度、决战四季度，把学习成果转化为干事创业，攻坚克难的实际成效，努力推动全年任务目标的实现。
一要紧盯全年目标，全力攻坚克难。每月倒排目标，每月制定工作计划，层层分解、挂图作战，有序推进、逐项落实，争取下半年保持稳步增长，全力以赴达成年度目标。
二要紧跟市场趋势，大力抓订单促销售。加强市场研判，创新营销模式，拓展营销渠道，持续巩固国内公路、公交市场，积极开拓海外市场，加强重点地区谋划布局，全力做大海外业务，着力防范化解市场风险。
三要推进降本增效，提升盈利能力。要把降本增效当作“一把手工程”来抓，推进全流程全要素降本增效，加强采购支出管理，加大成本管控力度，强化监督保障落实，切实提升盈利能力。
四要围绕长远发展，坚持创新驱动。以创新引领高质量发展为主题，扎实推进技术创新、产品创新、管理创新和模式创新。要加强青年人才队伍建设，夯实创新人才保障；加快新能源汽车技术和产品研发创新，持续巩固拓展新能源汽车优势；重点攻关突破5G智能网联技术、无人驾驶技术等前沿科技，加快相关产品研发推广，积极融入智慧城市交通建设。
五要持续推进改革，加快转型升级。要围绕理顺股权结构、导入优质资源、完善管理机制、强化激励约束等方面，按照“一企一策”原则扎实推进国企改革，向改革要活力，向改革要效益。要加大金龙客车“科改示范行动”推进力度；加快推动东南汽车和新龙马汽车拓宽对外合作空间，实现转型升级。
六要筑牢安全防线，营造良好环境。要继续抓好常态化疫情防控，坚持外防输入、内防反弹，切实巩固疫情防控成果。安全生产一刻也不能放松，要关注高温天气和汛期带来的影响，深入排查整治各类安全隐患，加强防汛防台和防灾减灾工作，扎实做好员工防暑降温工作，确保安全生产全覆盖。要同步做好节能减排、污染防治各项工作。
会议还对几项专项工作作了研究部署。
