2021年6月9日上午，集团总经理陈建业主持召开6月份生产经营例会，总结分析1-5月生产经营情况，部署6月份及下一阶段工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各权属企业主要负责人参加会议。
会议强调，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记来闽考察重要讲话精神，坚决按照党中央决策部署和省委省政府工作要求，全力以赴攻坚克难，拿出破解问题的实招硬招，全力做好改革发展各项工作。
一要强党建。要扎实开展党史学习教育，结合“再学习、再调研、再落实”活动，以庆祝建党100周年活动为契机，认真组织丰富多彩的庆祝活动，把党建与生产经营深度融合，激发集团广大干部职工干事创业热情，努力在十四五新征程中开好局起好步。
二要抓创新。要坚持以创新引领高质量发展，加快推进技术创新、产品管理、管理创新和模式创新，抓住人工智能、工业互联网、服务型制造等新业态新模式，加快数字化转型升级，努力从单纯的整车制造企业向“制造+服务”的综合解决方案提供商转变。
三要拓市场。要加强市场调研和行业分析，在巩固公交车市场的同时，抓住国内旅游客运市场复苏机遇，加大资源投放力度，扩大市场份额。要围绕国家“碳达峰、碳中和”的决策部署和我省生态福建建设要求，持续加大新能源市场开拓力度。要加大无人驾驶汽车、房车、卡车、健康概念产品等专用车推广应用力度，进一步扩大市场规模。要努力克服疫情不利影响，千方百计加大海外市场开拓力度，进一步发挥金龙国际贸易公司作用，持续巩固拓展出口优势。
四要提效益。要深化开源节流提质降本，大力缩减非必要开支，推动全要素降本增效，切实提高盈利能力。
五要保安全。要慎终如始抓好疫情防控，坚持外防输入、内防反弹，切实巩固疫情防控成果。要始终绷紧安全生产这根弦，深入排查整治各类安全隐患，牢牢守住安全生产底线。要妥善做好金龙龙海基地搬迁工作，保持生产平稳有序。要做好节能减排、污染防治各项工作，推进企业绿色发展。
