按照集团党组关于开展“再学习、再调研、再落实”活动的部署要求，2月-3月期间，福汽集团党组成员、总会计师高一鹏带领集团第七调研工作组前往权属企业开展调研活动，先后走访了东南汽车、东南汽贸、蓝海物流和金龙汽车等多家权属企业。
调研组围绕“探索新发展格局下的财务管理思路，全面提升企业管理现代化水平”主题，实地察看销售展厅、仓库、厂区及生产车间等生产经营一线，详细了解各企业2020年度及2021年度1-2月的生产经营状况，听取了相关财务负责人关于2021年度预算情况、下一步工作思路及发展规划的汇报，重点针对当前生产经营中存在的难点痛点问题，进行现场协调指导，并探讨提出相应的解决方案。
高一鹏指出，一要提高思想认识，深入学习领会和贯彻落实尹力书记在省委“再学习、再调研、再落实”活动动员会上的讲话精神，以开展“再学习、再调研、再落实”活动为契机，认清企业发展中存在的问题和短板，理清发展思路，找准下一步工作的着力点。二要坚持问题导向，针对目前遇到的突出困难和问题，要结合企业实际认真研究对策，抓紧协调解决，确保各项工作落到实处，同时要把财务风险管控摆在更加重要的位置，通过加大对关键环节的管控力度，以有效提升财务管理工作水平。三要科学制定目标，2021年是十四五规划的开局之年，预算目标的达成与否至关重要，各企业要严格执行预算安排，紧扣高质量发展主题，科学谋划2021年度工作，确保实现年度奋斗目标。四要认真做好汽车产业发展规划，抢抓蓝海新机遇，加快推进新业态、新模式的建设，积极培育1-2家上市后备企业，用足用好国家政策红利，促进福建汽车产业做特做优做强。
