2月28日，集团公司党组成员、副总经理、蓝海物流董事长陈文豪到蓝海物流公司检查督导企业复工复产及疫情防控工作。
陈文豪现场察看了生产车间一线、办公区域、食堂、电梯等重点防控区域，认真了解了公司消毒消杀、防护措施和员工健康信息登记等疫情防控工作落实情况。他要求，公司要落细落实疫情防控各项工作举措，特别要加强对外来司机进出园区的排查管控力度，做好体温检测、人员车辆登记工作，确保万无一失、不出纰漏。
陈文豪听取了公司党支部书记、总经理刘桃园对复工复产和安全生产工作汇报，他指出，当前疫情防控进入最吃劲的时期，公司管理层要落实省委分区分级精准施策十个“不放松”“十二个加强”部署，按照集团党组“十个严格”要求，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，对照《福汽集团权属企业疫情防控期间复工复产监督检查表》中的11项类别逐项进行自我检查，保证一项一项落实，不留死角，做到“两战”并重、实现“双胜双赢”。他对蓝海物流接下来的工作提出四点要求：
一要做好科学精准防控。要按照“分区分级、科学防治、精准施策”的要求，加强疫情形势实时研判，精准制定防控措施，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地。要持续抓好员工健康管理、环境卫生整治、员工宣传教育等工作，确保每一位职工群众生命健康安全。
二要全力保障防疫运输。要发扬连续作战的精神，继续做好负压救护车等防疫重点物资的运输保障工作，让金龙集团和福建奔驰负压救护车能最快时间送达战“疫”一线，为打赢疫情防控阻击战作出国企应尽的职责和贡献。
三要保持生产经营稳定。按照科学、合理、适度、管用的原则，统筹推进生产经营计划，做到疫情防控和生产发展两手抓、两不误、两促进，尽最大努力外拓市场，内强管理，把疫情造成的损失抢回来、补回来，确保完成全年目标任务。
四要积极争取政策支持。要认真研究我省做好“六稳”工作“24条”、推进复工复产“21条”、复工稳岗“12条”等政策,以及金融服务、减税降费、交通物流、降低成本、增产增效、援企稳岗等各项具体优惠措施，化危为安，危中寻机，全力推进企业高质量发展落实赶超。
