10月13日，东南汽车举行2016年新任主管培养项目结业典礼。32名参训学员与公司领导代表汇聚一堂，进行了总结和心得分享，优秀学员还获得证书等奖励。
自6月24日项目启动以来，历时逾三个月的新任主管培养活动在经历了在线学习、面授课程、心得分享会、案例研讨会、结项考试五个环节后，终于圆满落幕。结业典礼现场，担任本项目主讲讲师之一的管理部副部长陈逸昌与学员、来宾共同回顾了项目历程。随后，总经理室陈百慧经理作为优秀学员代表，上台分享了她在项目中的收获，她说在项目中最想要表达的是“感谢”’两个字。通过学习，学员不仅建立起了跨部门人际关系，并将管理工具、方法运用于实际工作中，使工作效率得到提高，团队沟通更加融洽。
东南汽车副总经理林清作为公司高阶代表，对所有新任主管们给予了拳拳厚望：“树立责任意识，是对各位的首要要求。管理岗位与做承办不同，新车型马上就要上市了，如何藉此机会让东南重回中国汽车界的主场，大家要扛起的责任更加重大。第二，增强纪律意识，希望大家都能严守党规党纪和公司的各项规章制度。有为才有位，有位要尽责。希望大家都能以身作则，做好模范表率作用。”
新任主管培养项目为东南汽车的保留培训项目，已成功举办三个梯次，并为公司培养和储备优秀的管理人才共计101人。项目旨在帮助新任主管快速掌握综合管理技能，处理好和领导、下属及其他部门之间的协同关系，迅速高效地开展工作，顺利完成自专业岗至管理岗的角色转型。这对于帮助新任主管精准定位自己的新身份，使其在转型期中保持持续的热情和能量，尽快适应管理者角色，并稳步提升具有重要意义。未来，东南汽车将继续加强中层、基层主管的培养与储备工作，为企业打造一支高素质的管理骨干人才队伍。
