7月20日，福汽集团上半年经济形势分析会在集团总部三楼召开。黄莼总经理作总结讲话。集团领导王志勇、李岩峰、陈文豪、吴宗明在会上发言。资运部负责人通报了上半年经济运行情况。
黄莼在讲话中说，在宏观经济下行形势非常严峻压力巨大的情况下，汽车产业的也不例外，各权属企业领导班子率领广大干部职工奋力拼搏、辛勤付出，呈现不少亮点。成效与困难并存，下行与爬坡相持，但信心依然坚定，形势却不容乐观。
黄莼指出，集团目前面临的主要问题是：对严峻形势应对不足。企业的管理模式还比较粗放，压力传导不到位，对新形势下提升核心竞争力方面的办法不多；规模效应不明显，产业集群协同效益有待提升；发展后劲不足，盈利能力不强，企业资金回笼质量不高；安全生产形势严峻，部分权属企业安全生产主体责任落实不够，防范措施不落实，隐患整改不到位，对横向到边，纵向到底督查未能全覆盖。
黄莼强调，下半年工作要重点抓好四个方面：首先要对福汽集团的发展进入新常态有充分的认识，进一步认识新常态，适应新常态，引领新常态，从单一的整车制造向具有高附加值的产业转变，加快优化产业链，向构建创新链转变的新格局。
二要着力遏制下滑趋势，实现平稳增长，坚持“精准发力”，狠抓工作重点和薄弱环节，坚持“两轮驱动”，全力推动集团改革攻坚和科技创新，坚定转型升级，深入实施新能源发展战略，抢抓机遇，抢占市场，实现福汽新突围。
三要提升规模效益，尽快扭转当前的不利形势，强化生产经营，推进转型升级，围绕既定的“再造东南”、“再造金龙”和“1000亿”奋斗的目标，深入实施龙头牵引，进一步加快发展、提升规模效益。
四要做好安全生产，对安全生产工作的重要性要有充分的认识并给予足够的重视，对安全生产工作要高标准的要求，完善安全管理体系，做到“管控周全、督察有力、处置得当、追究到位”。
黄莼要求，全体职工干部要按照省委九届十四次全会精神，准确把握省委召开全会的决策意图，积极推进转型升级，进一步增强信心、鼓舞斗志、抓住机遇、扎实工作，努力实现今年集团发展各项目标任务，为福建赶超计划贡献智慧和力量。
