2015年3月17日上午,东南汽车董事会审计委员会第一届第八次会议在东南汽车行政大楼2层中会议室召开。福汽集团吴宗明总会计师作为东南汽车审计委员会的主任委员主持了会议，台湾中华汽车刘兴台总经理、日本三菱汽车横泽阳一副本部长作为东南汽车审计委员会的委员出席了会议。东南汽车左自生总经理和黄玉英总助应邀参会，审计部的全体成员列席了会议。
东南汽车董事会的审计委员会自成立5年来，在加强企业内部审计、提升经营管理水平，促进企业节支降耗、降本增效等方面，发挥了重要作用。
2014年,东南汽车审计部根据审计委员会年初制定的审计工作计划，开展了12个项目审计(年中调整2项）。审计中发现问题点36项；通过对问题的整改，当年可以量化的改善效益181.52万元；促进相关部门新编、修订作业办法10项；还开展了“销售循环”、“薪工循环”等5项循环审计。近两年来，在审计委员会的指导下，东南汽车审计部完成了“八大循环”审计，成效明显。
会议分析了东南汽车2014年生产经营情况和存在的问题，指出了2015年的努力方向。吴宗明总会计师在会议小结时，希望东南汽车2015年抓好七大关键措施：一是要切实抓好销售，争取重大突破；二是要加强成本管控，进一步降本增效；三是要在强化应收账款管理上下功夫，确保生产经营质量；四是要发动员工齐心协力，群策群力；五是做好DX7新产品上市工作，争取一炮打响；六是各方股东要凝心聚力，加强支持；七是要加强内部审计，让有效监督覆盖生产经营各个环节。
